產品名稱：六西格瑪管理DMAIC方法操作... 是否是套裝：否 書名：六西格瑪管理DMAIC方法操作實務/國防科技工業質量與可靠性專業技 六西格瑪管理DMAIC方法操作實務/國防科技工業質量與可靠性專業技術叢書 代碼：35 出版社名稱：國防工業出版社 出版時間：2011年09月 作者：楊躍進 編者：楊躍進 開本：16 ISBN編號：9787118074468
" 六西格瑪管理DMAIC方法操作實務 作 者: 楊躍進 主編  定 價:35 出 版 社:國防工業出版社 出版日期:2011年09月01日 頁 數:185 裝 幀:平裝 ISBN:9787118074468  ●第1章 概述
●1.1 什麼是西格瑪水平
●1.2 什麼是DMAIC方法
●1.3 什麼是六西格瑪綠帶和黑帶
●1.4 什麼是六西格瑪項目
●1.5 六西格瑪管理的一般推進過程
●本章小結
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●第2章 DMAIC方法一定義階段
●2.1 關鍵質量及其分解
●2.2 過程績效的度量指標
●2.3 SIPOC圖分析法
●2.4 過程流程圖
●2.5 排列圖及其應用
●2.6 項目立項表
●本章小結
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●第3章 DMAIC方法－測量階段
●3.1 關鍵特性的測量
●3.2 時間序列圖......  內容簡介  《六西格瑪管理DMAIC方法操作實務》是《國防科技工業質量與可靠性專業技術叢書》之一，是根據多年來國防工業企業六西格瑪管理的實踐經驗編寫而成的。《六西格瑪管理DMAIC方法操作實務》針對國防產品“技術質量要求高”，且“多品種小批量”的特點，充實了適用的工具方法，突出了其在國防武器裝備研制生產過程中的應用。《六西格瑪管理DMAIC方法操作實務》側重於六西格瑪管理DMAIC五步法的實施與操作方面，每個工具均給出了應用示例，並結合案例介紹了五步法每個階段的主要工作內容和產生的主要結果。《六西格瑪管理DMAIC方法操作實務》可作為國防工業領域管理和工程技術人員學習六西格瑪方法的簡明參考手冊。  10.如何計算六西格瑪項目的財務收益？
概括起來說，需要財務部門的人員參與到項目收益的計算工作中來，一方面，組織負責六西格瑪推進工作的人員和財務人員要共同確定收益計算準則，表明項目收益應該怎樣計算，什麼樣的收益為“硬”收益，什麼樣的是可以計算的“軟”收益。
一般說來，“硬”收益是可以直接在財務上反映出來的收益。如某個項目將報廢降低了70％，降低的廢品損失就是“硬”收益。還有返修率的降低，可節約返修材料費、人工費、機器設備的機時和能耗等，這些都是可以計算出來的“硬”收益。
當然，組織還需要計算“軟”收益，也就是無法在財務上直接反映出來的收益，這部分收益需要審慎考慮。因為，一些改善...... "
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