產品名稱：醫療美容機構的管理賦能 是否是套裝：否 書名：醫療美容機構的管理賦能 醫療美容機構的管理賦能 代碼：69 出版社名稱：機械工業出版社 出版時間：2018年8月 作者：崔天葆，陳珍榮 ISBN編號：9787111605157
" 醫療美容機構的管理賦能 作 者:崔天葆,陳珍榮 著  定 價:69 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2018年08月01日 頁 數:221 裝 幀:平裝 ISBN:9787111605157  ●推薦序一
●推薦序二
●前言
●序篇
●第一章 市場營銷，每一場都是硬仗
●從改變市場營銷觀念談起
●許多時候，營銷陷阱是自己挖下的坑
●渠道並非不重要，但絕不是排在第一位的
●4P的核心是產品，功能為重
●太過看重產品包裝是外傷
●產品嚴重同質化是內傷
●標準化隻是萬裡長征的第一步
●產品組合的威力超出你的想像
●醫美產品是綜合競爭力的體現
●4P的關鍵是定價，策略優先
●警惕劣幣驅逐良幣，莫拿短板比長短
●多講價值，少論價格
●特別要命的數學
●提價，玩的就是心跳
●衝動是魔鬼，50%和67%是巨大挑戰......  內容簡介  隨著消費升級和消費觀念的轉變，醫療美容成了新的消費熱點，一大批醫美機構快速興起和發展，醫美行業方興未艾。然而“市場的劣幣之亂、醫院的營銷之痛、同業的低價之爭、客戶的信任之惑、平臺的盈利之苦、監管的無形之手、媒體的熱點之心、資本的杠杆之欲”，成了諸多醫美機構“成長的煩惱”。如何從粗放型向精細化變革、從松散型向體繫化轉變，成了醫美行業亟待破解的難題。
崔天葆、陳珍榮著的《醫療美容機構的管理賦能》融合了現代經典管理理念和案例，提煉出醫美機構“練內功、強定力、補短板”的邏輯框架，從市場營銷、財務管理、戰略管理、企業文化與組織、經營與運營管理、人力資源與培訓六大模塊出發，引導讀者突破傳統慣性思維，一方面填補了醫美行業管理專業性解讀的空白，另一方面也將讀者引向了更深層次的思考：適應醫美行業的變革，激活個體與團隊，賦能組織和體繫。
通過新的管理視角，立足當下察問題、著眼未來悉趨勢，本書將......  崔天葆,陳珍榮 著  崔天葆 中歐靠前工商學院碩士，上海交通大學碩士，世界500強公司不錯管理人員，在戰略規劃、體繫運營、組織設計、企業文化等領域具有豐富從業經驗。陳珍榮 中歐靠前工商學院碩士，浙江大學碩士，知名醫療美容投資集團CEO，在資本運作、市場營銷、企業管控、項目管理等領域具有豐富從業經驗。
陳珍榮
中歐靠前工商學院碩士，浙江大學碩士，知名醫療美容投資集團CEO，在資本運作、市場營銷、企業管控、項目管理等領域具有豐富從業經驗。  前 言我們接觸到醫療美容這個行業，一切都源於很偶然的機緣。也許是足夠幸運，我們結識的朋友都很努力，無論是大夢想還是小目標，每個人都在為之奮鬥，特別是他們身上那種渴求知識的學習態度、百折不撓的拼搏精神和擁抱變革的務實作風，著實讓人欽佩。 每每討論到一些具體問題，我們時常能感到醫美從業者面臨的困惑，往往存在“老方法不管用、好方法不夠用、新方法不會用”的窘境。對醫美機構來說，伴隨著中國改革開放的偉大進程，它們走過了一段不同尋常的發展之路。但是，在市場日漸成熟、競爭日趨激烈的情況下，一繫列的運營問題接踵而來，一些深層次的矛盾浮出水面，管理升級迫在眉睫，卻又苦無良策。隻要我們能夠實現經營管理上的持續進階，很多問題就會迎刃而解。 有鋻於此，我們深切感到運用工商管理知...... "
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