●第1章 公司改變世界
●1.1 公司為誰而在,由誰主導?
●1.1.1 公司為誰存在,股東價值還是利益相關者?
●1.1.2 公司由誰主導,股東、經理還是董事?
●1.1.3 股東價值、資本市場與公司治理的關繫
●1.2 全球公司治理運動的興起
●1.2.1 第三項全球性運動
●1.2.2 動力、能力和工具:公司治理的三個關鍵問題
●1.2.3 良好公司治理就是讓內部人控制權的私人收益降到最低
●1.2.4 改進公司治理的終極動力來自市場競爭
●第2章 董事職責與董事會:公司制的基石
●2.1 正確理解董事會在現代公司機關中的核心地位
●2.1.1 股東的有限責任與董事的管理權力
●2.1.2 為什麼需要一個董事會
●2.1.3 法律實施中的董事和董事會概念
●2.1.4 股東、公司章程與董事會權力
●2.2 恪守管家本分:董事的忠實義務
●2.2.1 忠實義務的核心內容
●2.2.2 不能與公司競爭
●2.2.3 不能利用公司機會......
內容簡介
本書是對公司治理,尤其是上市公司治理實踐層面問題研究的專著。作者長期從事這方面的研究,為數十家大公司的董事會成員和高管作過公司治理培訓。全書共16章,包括董事職責與董事會,董事會類型與結構,戰略性董事會的構造與職責發揮,董事會的會議與績效評估,國有和民營企業的董事會與公司治理,銀行和集團企業的董事會與公司治理,股權激勵、員工參與和公司治理,*國企業的案例故事等。