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  • 首先,打破一切常規 (美)馬庫斯·白金漢(Marcus Buckingham),(美)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【作者】 馬庫斯·白金漢,柯特·科夫曼 
    【出版社】中國青年出版社 
    【ISBN】9787500647508
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:首先 打破一切常規 首先
    是否是套裝:否
    書名:首先 打破一切常規 首先 首先 打破一切常規 首先

    代碼:48
    出版社名稱:中國青年出版社
    作者:馬庫斯·白金漢,柯特·科夫曼

    作者地區:美國
    譯者:鮑世修 等 鮑世修
    ISBN編號:9787500647508


        
        
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    首先,打破一切常規

    作  者:(美)馬庫斯·白金漢(Marcus Buckingham),(美)柯特·科夫曼(Curt Coffman) 著;鮑世修 等 譯 著作
    定  價:48
    出 版 社:中國青年出版社
    出版日期:2011年08月01日
    頁  數:351
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787500647508
    主編推薦

    《首先,打破常規》是一本在理念和內容上具有革命性突破的管理經典。
    美國擁有影響力的管理聖經。
    世界很好管理者全新理念一語道破:
    天賦纔干比後天培養優勢明顯。
    選撥纔干,界定結果,發揮優勢,因纔適用。

    目錄
    關於本書
    中文版序
    引 言 打破一切常規
    第1章 測量的標尺
    什麼事情我們明知重要卻無法測量
    ——一次慘禍的啟示
    怎樣測量人力資本
    ——關於測量標尺
    測量的標尺與經營業績相關嗎
    ——Q12
    這些發現對公司究竟意義何在
    ——一個典型案例
    為什麼Q12有先後順序
    ——分階段攀登高山
    第2章 *秀經理的智慧
    蓋洛普采訪了什麼人
    ——探尋成功贏得員工的真諦
    *秀經理所共有的革命性的真知灼見是什麼
    ——*秀經理應該知道的
    *秀經理的四大基本職責是什麼......
    內容虛線

    內容簡介

    馬庫斯.白金漢和柯特.科夫曼所著的《首先打破常規(世界很好管理者的成功秘訣)》是一本在理念和內容上具有革命性突破的管理經典。美國擁有影響力的管理聖經。
    《首先打破常規(世界很好管理者的成功秘訣)》是一本管理人和被管理人,乃至社會中每個成員都應該讀的書。甚至會對各級教育產生根本性的影響。
    本書通過大量的實例,用人本管理和優勢理論,突破了長久以來人們習以為常的傳統思維,告訴我們,每個人都是管理者,傳統理念有違人本之處,人本管理靠前步就是對於人性的尊重和重新認識,優勢人人都有,無論對於當事人還是其領導,識別和發揮他的獨特優勢纔是關鍵!
    本書提供了一個簡明而實用的模型,並配以具體行動方案,用Q12評測和管理工具,讓管理者和員工好好地觀察自己和團隊,找到被疏忽的問題所在。幫助個人在思想、身體、金錢、纔干、工作、情感等方面,公司在生產效率、員工敬業度、顧客滿意度和利潤率上,煥發......

    作者簡介

    (美)馬庫斯·白金漢(Marcus Buckingham),(美)柯特·科夫曼(Curt Coffman) 著;鮑世修 等 譯 著作

    馬庫斯·白金漢 美國很好不錯機構Crainer Dearlove評選的“擁有影響力的50位商業思想家”之一。重點研究識別企業很好經理人的核心特征和職場績效以及優勢測量。著有《現在,發現你的職業優勢》《女人,發現你的優勢》等暢銷作品。
    柯特·科夫曼 在優選範圍內領導蓋洛普工作環境測評和管理項目。就如何建立高效率和顧客至上的工作環境為客戶提供咨詢。

    精彩內容

        很好經理所共有的革命性的真知灼見是什麼
        ——很好經理應該知道的
        有一則古老的寓言,可以說明他們所共有的這種真知灼見。
        從前,有一個地方住著一隻蠍子和一隻青蛙。
        蠍子想過池塘,但不會遊泳。於是,它爬到青蛙面前央求道:“勞駕,青蛙先生,你能馱著我過池塘嗎?”
        “我當然能。”青蛙回答。“但在目前情況下,我必須拒絕,因為你可能在我遊泳時蜇我。”“可我為什麼要這樣做呢?”蠍子反問。“蜇你對我毫無好處,因為你死了我就會淹死。”
       &nbs......

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