內容簡介
該書令人信服的提出了一種新的重要管理手段——資源整合，旨在幫助企業管理者設計並控制外包戰略，真正實現業績改善和利潤增長。
資源整合是外包領域的品質專家經過潛心研究後找到的資源利用的新方法。他不是對外包的簡單改進，而是一種創新；它使得企業不再局限於簡單的削減經營成本，而是致力於提高自身的經營能力、優選性擴張能力、應變能力、贏利能力和競爭力。本書闡述了資源整合的全新思維方式和體繫，提出了與公司的整體經營戰略保持高度一致的資源利用戰略，使外包一直處於有效的全局性控制機制的監控之下。
