內容簡介
突出了“以職業活動為導向,以職業能力為核心”的指導思想,結合了近期新的人力資源管理理論與實踐經驗,突出了二級職業培訓特色。本書主要內容:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關繫管理
●第一章 人力資源規劃(1)
●第一節 企業組織結構的設計與變革(1)
● 企業組織結構的設計(1)
● 企業組織結構的變革(23)
● 工作崗位設計(31)
●第二節 企業人力資源規劃的基本程序(46)
●第三節 企業人力資源的需求預測(54)
● 人力資源需求預測的基本程序(54)
● 人力資源需求預測的技術路線和方法(62)
● 企業人力資源需求的總量預測(72)
● 企業人力資源需求的結構預測(83)
●第四節 企業人力資源供給預測與供需平衡(87)
● 企業人力資源供給分析(87)
● 企業人力資源供給與需求平衡(94)
●第五節 人力資源管理制度規劃(96)
●第二章 招聘與配置(109)
●第一節 員工素質測評標準體繫的構建(109)
●第二節 應聘人員筆試的設計與應用(140)
●第三節 面試的組織與實施(150)
● 面試的基本程序(150)......