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內容簡介
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企業預算是管理的重要內容和手段。預算對企業發展具有重要的戰略意義。《企業全面預算管理從入門到精通》主要闡述了企業預算的作用、預算的編制方法與實務操作過程、預算的局限性及其處理。具體內容包括編制企業預算、企業預算編制的流程與方法、營業預算的編制、資本預算的編制、財務預算的編制、作業基礎預算的編制、財務預算的實施。
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