![](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/TB2OR4yzL5TBuNjSspcXXbnGFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
產品名稱:圖解生產實務:5S推進法 是否是套裝:否 書名:圖解生產實務-5S推進法 圖解生產實務:5S推進法 代碼:28 出版社名稱:東方出版中心 出版時間:2011年07月 作者:(日)越前行夫 作者地區:日本 譯者:尹娜 開本:32 ISBN編號:9787506042055
" 圖解生產實務:5S推進法 作 者:(日)越前行夫 著作 尹娜 譯者 定 價:28 出 版 社:東方出版社 出版日期:2011年07月01日 頁 數:193 裝 幀:平裝 ISBN:9787506042055 ●前言 ●序章 現在為什麼要提倡5S ●序.1 為什麼現在5S會受到關注 ●序.2 5S是所有企業的基礎所在 ●專欄在各地開展的5S推進活動 ●第1章 5S ●1.1 何謂“5S” ●1.2 5S的目標是什麼 ●1.3 5S的優點是什麼 ●1.4 5S的六個步驟 ●1.5 首先要認真實施3S ●專欄 在學校也能實施5S ● ●第2章 第1步:5S的導入準備 ●2.1 下定決心導入5S ●2.2 明確5S的定位和目標 ●2.3 確定5S的推進條件 ●2.4 了解現狀 ●2.5 選定5S的指導者 ●2.6 確定5S的推進方法...... 內容簡介 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketu)和素養(Shitsuke)這5個詞的日語羅馬拼音縮寫。開展以整理、整頓、清掃和修身為內容的活動,稱為“5S”活動。 “5S”活動起源於日本,並在日本企業中廣泛推行,它相當於我國企業開展的文明生產活動。“5S”活動的對像是現場的環境,它是對生產現場環境進行綜合考慮,並制定切實可行的計劃和措施,從而達到規範化管理。“5S”活動的核心和精髓是修身。如果沒有員工素質的相應提高,“5S”活動就難以開展和堅持下去。
本書作者越前行夫是一名具備豐富企業指導經驗的專家,“5S”就是他指導內容的一部分。本書結構清晰明了,首尾兩章分別介紹了“5S“的定義、意義和推進前景。中間的六章則依次對“5S”活動的準備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質教育等幾個方面進行了闡述。而每一章又分別對主題進行了...... (日)越前行夫 著作 尹娜 譯者 越前行夫: 越前改善實踐舍代表。木村5S實踐舍顧問。早期從山武辭職後,創辦了“越前實踐舍”,目前對大約30家公司(中小企業、中堅企業、上市企業)進行5S、IE改善、JIT生產的指導工作。 垃圾的處理也是清掃的要素 所謂清掃就是將污垢與基準面分離,將分離出的垃圾仔細地集中起來並送到處理垃圾的地方等一繫列的操作。將垃圾從工廠內掃到外面並不是清掃,隻是將垃圾移動了位置而已。工廠內部可能是變干淨了,可工廠外面卻變髒了。所以一定要仔細地將垃圾集中倒入垃圾箱。 垃圾的處理要迅速 經常會看到垃圾從垃圾箱溢出來的情景。把垃圾箱做大一點就可以了嗎?垃圾箱太大並非是好事。倒不如小一點反而會好。因為垃圾箱太大的話垃圾就會長期放置在生產現場。寸土寸金的生產現場被垃圾占用空間實在可惜,而且很多垃圾堆放在那裡會影響人的心情,因此不厭其煩地處理垃圾很好重要。話雖如此,我們卻很難做到頻繁地將垃...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/TB2OR4yzL5TBuNjSspcXXbnGFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
|