內容簡介
本書從研發部組織結構設計出發,將研發部各項管理工作進行細化、模板化、樣例化展示,真正為研發部工作人員提供拿來即用或稍改即用的參照模板。全書共分為10章,分別對研發部的組織結構、目標分解、崗位職責、主要業務、工作流程、績效考核、薪酬體繫、培訓體繫、風險規避、問題解決,以及部門人員應知應會的專業術語和法律法規等內容進行一一介紹,是研發部進行精細化管理的工作手冊。
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