產品名稱：給你一個團隊,你能怎麼管... 是否是套裝：是 書名：給你一個團隊,你能怎麼管? 給你一個團隊,你能怎麼管? 代碼：70 出版社名稱：江蘇文藝出版社 出版時間：2015年1月 作者：趙偉 開本：16開 ISBN編號：9787532117680
" 給你一個團隊,你能怎麼管? 作 者:趙偉 著 著作  定 價:70 出 版 社:江蘇文藝出版社 出版日期:2015年01月01日 頁 數:432 裝 幀:平裝 ISBN:102176092  ●《給你一個團隊，你能怎麼管？》：
●前言給你一個團隊，你能怎麼管？
●第一章凝聚力與執行力
●文化和信念需要“量身定制”
●內部的溝通方式
●統一的團隊精神
●完整的執行體繫
●第二章找到制度的基礎
●“懶惰因子”下的進度量化和懲罰制度
●個人責任與共同負責
●效率——謹防時間“偷竊”
●你是管理者還是領導人？
●第三章道德的價值
●你是否具備這些魅力？
●致命的領導錯誤
●扮好三角色：老師、兄長、朋友
●第四章制衡與分享
●避免成員建立自己的小圈子
●“庸者”制約，“能人”重用
●不追求盡善盡美的平衡......  內容簡介  作者用他參與海外上市公司與靠前民營企業管理的親身經歷，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有繫統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。
團隊管理，這是一個簡單直接但又讓許多人充滿困惑的命題。說它簡單，是因為團隊無非隻有三個條件：自主性，思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備了這三大要素，一個合格的團隊就建立了，它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣，無所不至。但讓很多管理者困惑的是，在實際的執行中，人們會遇到諸多現實而無奈的困境，會發現情況並非如此，原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷，往往讓團隊的組建和管理面臨無窮大的風險，不管你腳下是一家無足輕重的小公司，還是世界500強企業，他們的中高層及員工本身都有這種苦惱。即，你明明身在團隊，卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐，經常孤軍奮戰，......  趙偉 著 著作  趙偉，原名戴遠平，新銳派管理專家，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美**的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理咨詢。著有暢銷書《給你一個團隊，你能怎麼管》《創業可以走直線》等。  **，員工的收入得不到保證，公司發展了他們卻沒有從中受益，員工的積極性就是水花泡影，工作效率也成為問題。
第二，這樣的公司，人纔的流失率都會很高，無法聚攏*很好的人纔為其效力，總是處於“鐵打的營盤流水的兵”的狀態，長此以往，怎麼可能實現公司的發展目標呢？
當你研究那些有名的公司時，你會發現它們的成功都是因為願意與員工分享利潤。
美國的汽車大王亨利·福特就在他的公司內部實施了利益分享的制度。1908年，福特汽車公司制造的T型汽車成為*受美國人歡迎的車型，也成為真正屬於普通人的汽車。
在1909到1914年間，福特汽車始終保持...... "
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