內容簡介
任正非曾說：“從事組織建設成了我後來的追求，如何組織起干軍萬馬，這對我來說是天大的難題。”組織運營事關千軍萬馬如何組織的重大問題，它融合了各個管理要素，是組織運行的內在邏輯。
華為經過不懈的嘗試、探索和總結，逐漸形成一套組織運營方法論，其有效性已經通過華為的巨大成功得以驗證。比如，如何從一線作戰倒推組織運營體繫建設？如何發揮企業文化的巨大牽引作用？如何通過建立組織理性來提高人的理性？如何從不確定性管理走向確定性管理？等等。
易生俊、孫科柳、王傑編著的《華為組織運營方法論》從戰略與價值、業務型驅動、以文化為引、制度與治理、能力與效率、成長與變革六個方面，對華為的組織運營進行了繫統的梳理、總結和提煉，得到～整套方法論，同時結合大量的真實案例，很好便於各類企業學習和借鋻。
