內容簡介
《培訓管理工作手冊》以培訓工作為核心，詳細介紹了培訓需求確定、培訓體繫設計、培訓計劃制訂、培訓預算編制、培訓課程開發、合作伙伴選擇、課程采購實施、講師養成計劃、培訓前期準備、培訓實施運營、e-learning運營、培訓效果評估、培訓調查回訪、培訓制度設計、年度培訓總結共15大工作事項，並提供了制度、流程、圖表、案例等操作工具，使圖書的實用性大大增強。 《培訓管理工作手冊》適合企業管理人員尤其是人力資源管理人員、培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀、使用。
●第1章 培訓工作目標與事項 1
●1.1 培訓工作目標與崗位職責 1
●1.1.1 培訓工作目標 1
●1.1.2 培訓崗位職責 2
●1.1.3 培訓工作流程 4
●1.2 培訓工作的具體工作事項 4
●1.2.1 培訓需求確定 4
●1.2.2 培訓體繫設計 5
●1.2.3 培訓計劃制訂 5
●1.2.4 培訓預算編制 6
●1.2.5 培訓課程開發 6
●1.2.6 合作伙伴選擇 7
●1.2.7 課程采購實施 7
●1.2.8 講師養成計劃 8
●1.2.9 培訓前期準備 8
●1.2.10 培訓實施運營 9
●1.2.11 E-Learning運營 9
●1.2.12 培訓效果評估 10
●1.2.13 培訓調查回訪 11
●1.2.14 培訓制度設計 11......
