內容簡介
本書分實戰技術篇、進階運用篇、案例分析篇。在理論概念篇中，介紹了阿米巴經營管理模式的實質、誕生過程、作用等。在實戰技術篇中，從組織結構劃分、核算規則設置、核算表的設計和使用出發，詳細介紹了實施阿米巴經營的細節。在進階運用篇中，介紹了為讓阿米巴經營模式可持續地發揮作用，企業應努力的方向。在案例分析篇中，介紹了中國企業實施阿米巴經營的經驗。因此本書不僅介紹了了阿米巴經營模式的核心原理，還向中國企業傳授了實施阿米巴經營模式的操作方法與流程，還列舉了中國企業實施阿米巴經營的典型案例。在敘述方式上，由於作者采用了原理與案例相結合的形式，因此，復雜的阿米巴經營原理在本書中顯得很好通俗易懂且易於被讀者吸收。
