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產品名稱:三星的邏輯:隻有第一纔能... 是否是套裝:否 書名:三星的邏輯-隻有第一纔能生存 三星的邏輯:隻有第一纔能生存 代碼:42 出版社名稱:東方出版社 出版時間:2014年3月 作者:林宏文,劉祥亞 ISBN編號:9787506072397
" 三星的邏輯 作 者:林宏文 著作 定 價:42 出 版 社:東方出版社 出版日期:2014年03月01日 頁 數:236 裝 幀:平裝 ISBN:9787506072397 ●推薦語 重量推薦 ●推薦序一 企業經營之道,唯在選纔育纔/孫振耀 ●推薦序二 三星之石可以攻玉/李秉傑 ●推薦序三 三星兵臨城下臺灣迫在眉睫/李鐘熙 ●推薦序四 從三星的成功找中出臺灣競爭優勢/劉宇環 ●推薦序五 你做好十年後打敗三星的準備了嗎?/喻銘鐸 ●推薦序六 韓流來襲,“三星學”正當紅!/陳清文 ●推薦序七 從管理學看三星競爭力/王鼎 ●三星如何迎接“去三星化”的挑戰? ●作者自序 三星能,臺灣為什麼不能? ●簡體版序 建立2020年400霸業 ●前言 三星時代來了! ●第一章 創業 ●第1課 不凡見識奠下根基 ●自己找磨煉的機會,勇於接受環境的挑戰和歷練。 ●第2課 從基礎累積商業眼光 ●在過程中不斷審視失敗,從錯誤中汲取經驗。 ●第3課 拼第一,是商業大鱷的企業精神 ●“永不停下腳步,要當就當第一”的企業觀。 ●第4課 企業交棒,永續經營是唯一考慮...... 內容簡介 三星目前已經在產品銷售、市場占有率等多個方面在全世界拿到**,成為優選營收*大程度的電子企業,可以說。這個世界已經進入了“三星時代”。隻要是三星切入的產業,哪怕是蘋果這樣可怕的對手都要稱臣。三星創辦人李秉喆說過:“第二名會被遺忘,我們要力爭世界**。”本書通過21堂課的形式介紹了三星是如何在70年間從賣米小鋪成長為如今可以向全世界銷售各種產品,並成為年輕一代追求的新目標,讓大家一窺三星拼**的企業精神。 林宏文 著作 林宏文,目前擔任《今周刊》顧問;FM96.7環宇廣播電臺《財經熱點》節目主持人。曾任《今周刊》副總編輯,《經濟日報》記者。畢業於交大電信工程繫、天津南開大學經濟學碩士,主跑深耕科技產業。著有《競爭力的探求》《管理的樂章》、《惠普人纔學》等書。 劉祥亞,業餘行業評論家,先後攻讀獲取北京大學之英美文學、經濟學及新聞傳播學士學位,2003年赴美國矽谷參加靠前交流項目,對國外管理者的管理方式有獨特的熱忱和看法,多部作品先後在臺灣地區和大陸兩地同時出版。 李健熙繼任之後,在他的帶領下,1974年三星收購韓國半導體公司50%的股份,自此拉開三星電子在半導體領域的神話序幕。1978年三星半導體從三星電子之中被分離出來獨立運營。 1983年,三星成功地開發出64KDRAM和VLSI芯片,並開始在靠前半導體市場嶄露頭角。隨著時光的流轉,三星半導體日益壯大,並成為半導體業的*先者。1985年,“三星數據繫統公司”(即後來的SDS)成立。繼而,1986年三星經濟研究所和1987年三星綜合技術學院也相繼成立。這些子公司的成立,促進三星在電子、半導體、高聚合物化學、基因工程、光學通訊和航空工業等領域的擴展,並為日後三星集團的發展打下堅實的技術基礎。 經過多方面調查與考慮,李健熙看準手機制造業。1988年,手機領域還是一片尚未開發的市場,那時,**手機市場正準備啟動。輿論認為,三星之所以有這個能力成為在手機市場起步之初...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/TB1cxOmdQfb_uJjSsrbXXb6bVXa_!!0-item_pic.jpg)
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