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  • 家居建材門店老板的十堂課 裴智 著作 企業管理經管、勵志 新華書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 裴智 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787513633444
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:家居建材
    是否是套裝:否
    書名:家居建材 家居建材

    代碼:39
    出版社名稱:中國經濟出版社
    出版時間:2014年8月

    作者:裴智
    ISBN編號:9787513633444

        
        
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    家居建材門店老板的十堂課

    作  者:裴智 著作
    定  價:39.8
    出 版 社:中國經濟出版社
    頁  數:236
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787513633444
    目錄
    第一章  怎麼做,纔是真正的家居建材門店老板
    第一節  精準定位,跳出誤區
    第二節  準確的目標管理,全局掌控
    第三節  構建屬於自己的團隊
    第四節  培養好店長,讓管理事半功倍
    第五節  忘記老板身份:你隻是一名銷售員
    案例:南方家私年度目標大揭秘
    第二章  求同存異,處理好與總部之間的關繫
    第一節  配合總部需求,從總部借鋻經驗
    第二節  不要過於依賴總部思路
    第三節  沒有調研,就沒有市場發言
    第四節  永遠記住,你的門店為了什麼
    第五節  善於合作,與總部其他門店合作共贏
    第三章  善於招兵買馬,讓團隊迅速成為精英
    第一節  招聘:不要忽視那些帶小孩的求職者
    第二節  建立制度:服務這一行,儀表規範很重要
    第三節  晨會制度:讓員工有一個精神飽滿的開始
    第四節  懲罰制度:罰的是態度不端,而不是過失
    第五節  激勵機制:別總談錢,感情也是一種投資
    第六節  薪資制度:底薪+提成+額外獎勵......
    內容虛線

    內容簡介

    在家居建材行業競爭日益激烈的今天,老板們要怎麼做纔能讓自己的門店生存下去,進而發展壯大?
    本書從管理核心出發,告訴老板們如何抓住制度、激勵、授這三個管理精髓,如何組建自己的團隊,如何選撥店長,並對資金管理、庫房管理、銷售業績、市場運營、品牌推廣、客戶維護等經營策略進行了詳細的闡述。*後從發展角度,對網店的開發趨勢做了前瞻和指導。
    書中大量的案例和詳細的操作步驟為家居建材行業的經銷商、代理商提供了經驗和支持與幫助,**具有實用價值!

    作者簡介

    裴智 著作

    裴智
    TTT內訓講師
    NLP終身學習者
    體驗式培訓不錯講師
    不錯軟裝搭配師
    南方家具有限公司商學院副院長
    對家居、建材行業終端實戰公司有很深的理解和認識,能將所講課程在終端實戰,並且能夠取得很好的銷售業績。擅長於家居、建材行業經銷商培訓,員工的職業化打造、基本管理技能、終端店面銷售、銷售人員心態訓練等培訓。曾經在水星家紡、明超家紡、南方家私、全友家私、雙虎家私、嘉麗豪家私、主角家私、海爾櫥櫃、金意陶、意大利加德尼亞等眾多企業做過服務,獲得客戶的一致好評。

    精彩內容

        當你決定創業那刻起,你就知道自己必須要努力奮鬥了,因為一旦不努力,或許就會血本無歸。於是,你開始每天都像勤勞的老黃牛一樣忙忙碌碌、兢兢業業,不可謂不敬業,但至於忙得是否有結果、是否有用,我這裡就不敢恭維了。因此,如果你希望自己的事業越做越大,那就必須明白什麼事纔是家居建材門店老板真正應該做的事。隻有明白了這一點,你付出的努力纔會有事半功倍的效果。
        那麼,怎樣纔能成為一名合格的家居建材門店老板呢?
        精準定位,找準自己的目標
        我要告訴你的**點就是:作為一名家居建材門店老板,首先要做的事就是精準定位,找準自己的目標。因為一切有目的的行為都始於對目標的確定,缺少了目標的指引終歸會迷路......

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