豐田思考法
作 者:(日)OJT解決方案股份有限公司 著;朱悅瑋 譯 著作
定 價:36
出 版 社:北京時代華文書局
出版日期:2015年08月01日
頁 數:196
裝 幀:平裝
ISBN:9787569903195
●前言／1
●本書出現的豐田術語解說／6
●03發現問題的7個視點／51
●04問題存在於“不干淨”的地方／58
●05聚焦問題的3個視點／65
●06用“數據”來表示問題／71
●07最初可以“設想”／76
●STEP2把握現狀
●01將問題分解／82
●02尋找數據的“偏差”／88
●03用“三現主義”找出問題點／93
●04解決問題時切忌急躁／98
●STEP3設定目標
●01“應有狀態”與“目標”不同／107
●02用數值表示目標／112
●STEP4找出真正的原因
●01重復5次“為什麼”／119
●02用“特性要因圖”尋找真正的原因／125
●03確認“是否是真正原因”的3個要點／133
●04尋找“真正”的真正原因／139......
內容簡介
本書為您介紹豐田灌輸給員工的**方法——解決問題的8個步驟。本書歸納了任職40年以上的原豐田管理者們所講述的豐田“思考力”。在競爭激烈的汽車制造行業，同樣身為汽車制造商，為何唯有豐田纔讓“普銳斯”這一技術革新成為可能？這是因為豐田采用了“‘每個員工的力量’之和=企業力量”的獨特公式。那麼，其“員工之力”又是如何產生的呢？這就要提及豐田灌輸給新員工的思維方式——“解決問題的8個步驟”。本書將為您介紹這種能夠活用於白領階層及藍領階層的商務工具&自我啟發式技巧。事實上，這並非是什麼復雜的理論，而是能在工廠等現場進行交流的語言。“沒有問題”就是*大程度的問題，問題存在於“不干淨”的地方，重復5次“為什麼”，不要把“真正的原因”推給別人。豐田獨特的*強方法——“解決問題的8個步驟”大公開！PART1.改變工作成果的豐田式解決問題方法。PART2.解決問題的8個步驟，STEP1.明確問題，ST......
(日)OJT解決方案股份有限公司 著;朱悅瑋 譯 著作
OJT解決方案股份有限公司，OJT-solutions，豐田汽車與利庫路特（Recruit）集團於2002年4月成立的商業資訊中心。由在豐田任職40年以上的資歷技術人員擔任“指導師”，活用他們在豐田工作時豐富的現場經驗，通過OJT（On The Job Training；在職訓練）協助客戶公司培養現場核心人纔、營造靈活的工作環境、創建盈利的公司結構。總公司位於愛知縣名古屋市，擁有50名以上原豐田的“指導師”，為制造業、食品業、醫藥業、金融業以及自治團體等各種行業的顧客企業提供服務。主要著作有暢 銷20萬部的《豐田的整理術》、《豐田的人纔培訓方法》、《“圖......
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