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  • 微商引流全攻略 孫凡卓 著 電子商務經管、勵志 新華書店正版圖書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    364-528
    【優惠價】
    228-330
    【作者】 孫凡卓 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121312878
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:微商引流 全攻略 微商引流
    是否是套裝:否
    書名:微商引流 全攻略 微商引流 微商引流 全攻略 微商引流

    代碼:48
    出版社名稱:電子工業出版社
    作者:孫凡卓

    ISBN編號:9787121312878

        
        
    "

    微商引流全攻略

    作  者:孫凡卓 著
    定  價:48
    出 版 社:電子工業出版社
    出版日期:2017年05月01日
    頁  數:228
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787121312878
    主編推薦

    適合各個階段不同層級的微商從業者、轉型微商模式後引流無門的傳統企業、轉型微商引流無門的電商企業,以及其他對移動端引流有興趣愛好的各類人員閱讀。

    目錄
    第1章  認識微商引流 // 1
    1.1  什麼是微商引流 // 1
    1.2  “微商電商化”的趨勢 // 4
    1.3  微商引流的原理 // 6
    1.4  吸引力打造是引流的前提 // 9
    1.5  擁有優秀的成交能力是引流的前提 // 11
    1.6  微商引流的三大渠道 // 14
    1.7  微商引流的兩大思路 // 16
    第2章  微商引流的準備工作 // 19
    2.1  賬號備忘錄 // 19
    2.2  引流必備硬件 // 23
    2.3  引流必備軟件 // 28
    2.4  明確自我定位 // 36
    2.5  明確客戶群 // 39
    2.6  找到客戶群 // 42
    2.7  制定引流策略 // 47
    第3章  主動引流 // 55
    3.1  微信主動引流 // 56
    3.2  QQ主動引流 // 63
    3.3  微博主動引流 // 72......
    內容虛線

    內容簡介

    本書結合作者個人成長經歷和實戰經驗,為迫切希望突破自己引流瓶頸的微商提供了實用且通俗易懂的方法和技巧。全書技法與案例相結合,並結合時下擁有影響力和爭議性的社群引流、網紅引流、直播引流、音頻引流、視頻引流做了深度的剖析和引流技巧的總結。同時也將傳統且長期有效的PC互聯網時代的引流方式做了結合,頗具時代特色。語言上深入淺出,通俗易懂,一改其他微商引流相關著作艱澀難懂、太過專業、令人望而生畏的風格,在形式上內容豐富,圖文並茂。本書不隻是一本引流實操手冊,更是一本讓你讀完後就能上手的微商引流賺錢經驗心得。    本書行文生動,趣味性強,以實例引導全程。它既無嘩眾取寵之心,也無故弄玄虛之意,隻求把思路理清,切合實際,結合場景提出引流方案。適合各個階段不同層級的微商從業者、轉型微商模式後引流無門的傳統企業、轉型微商引流無門的電商企業,以及其他對移動端引流有興趣愛......

    作者簡介

    孫凡卓 著

    孫凡卓,全國有廣泛影響力的微商電臺創辦人,微商語音自媒體人。被譽為微商界擁有很迷人聲線和擁有魅力的微商導師。
    短短的1年半時間,“微營銷微商就要這麼玩兒”電臺在喜馬拉雅FM、App中收聽人次超過600萬,下載次數超過400萬。
    “全民學院”社群創始人;微商“超越團隊”創始人;杭州微聚軟件開發有限公司聯合創始人兼COO;杭州繁卓科技有限公司董事長;杭州繁卓科技有限公司董事長;靠前美容教母鄭明明創始品牌“CMM鄭明明”微營銷顧問;366年歷史的中醫藥學品牌“方回春堂”微營銷顧問;古法中醫艾灸養生靠前微商品牌“純愛香頌”微營銷顧問兼股東。也是前淘寶數據營銷學院導師。
    2011......

    摘要

    從傳統實體經濟、電商經濟,到現在的風靡移動端的微商經濟,流量的入口一直在發生變化。這不讓我們思考,到底是營銷模式先發生變化帶動了流量入口發生變化,還是流量入口先發生變化導致營銷模式發生變化?筆者認為是後者流量入口發生了變化纔帶來了如今的營銷模式劇變。很多人都會問,流量去哪兒了?怎麼現在的流量那麼難以抓取?其實流量一直在原地,流量的本質就是人,因為流量就是“人流量”的簡稱,引流就是“吸引人流量”的簡稱。其實流量的本質並沒有發生任何變化,變化的隻是時間和空間。對了,原來是時間和空間先發生變化帶來了流量入口的變化,而流量的變化帶來了營銷模式的變化。那麼時間和空間的變化怎麼解釋呢?在原來的傳統實體經濟,流量都集中在線下店鋪,地段越好的店鋪,人流量越大,這些流量的消費能力就越強,如萬達廣場、印像城、銀泰百貨等,而邊邊角角的一些小街邊店,地段不是那麼好,那麼人流量越小,這些流量的消費能力就越弱。到了P......

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