產品名稱：中層領導管什麼 是否是套裝：否 書名：中層領導管什麼 中層領導管什麼 代碼：30 出版社名稱：廣西人民出版社 出版時間：2013年10月 作者：劉有德 ISBN編號：9787219084861
" 中層領導管什麼 作 者:劉有德 著作  定 價:30 出 版 社:廣西人民出版社 出版日期:2013年10月01日 頁 數:231 裝 幀:平裝 ISBN:9787219084861  ●第一章 上任之初
● 一手摸透內情，一手弄準定位
● 第一印像分
● 短時間內做幾件讓人佩服的事
●第二章 上傳下達
● 溝通是中層領導的成功線
● 如何向上級彙報請示
● 如何聽取彙報及下達命令
●第三章 有效行權
● 集權與分權的原則
● 集權與分權的方法
● 授權與控權的藝術
● 行使權力的最高境界
●第四章 決策到位
● 了解基本決策要求
● 熟悉決策通用程序
● 決策應注意的問題
● 決策失誤後如何彌補
●第五章 善用人力
● 怎樣挑選和使用人纔......  內容簡介  為什麼從基層提撥上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位?
為什麼業務或技術骨干很難快速成為很好的管理者?
為什麼老員工雖忠誠度高，對單位也了解，但成為管理者就顯得力不從心?
為什麼中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂?
為什麼上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗?
為什麼中層管理人員自己很忙，下屬卻很閑，或者隻會自己干，不會培育下屬?
為什麼中層管理人員不能率先士卒，激勵團隊，帶出一個有凝聚力戰鬥力的團隊?
本書中的每一條管理細節都是眾多中層領導實際經驗的總結與提煉，為中層領導在實際工作中經常遇到的、棘手的問題提供了具體的、可操作性的解決方法和技巧。  劉有德 著作  劉有德 資深團隊建設訓練導師，曾任某大型央企不錯人力資源經理，現任北京漢文營銷機構專家團首席顧問，企業文化咨詢專家。  你在確信自己升職時，需要考慮的問題不僅僅是自己當上中層領導後所要面對的新任務，還應該考慮自己當上中層領導的原因。隻有結合你被上司賞識的地方，你纔能在新的職位上做出成績。
被提升的原因之一：因勞苦功高而當上中層領導
自從你參加工作以來，你幾乎就一直停留在一個職位上，你身邊的同事有的成了你的上司，有的跳到了別的單位，但是你還是待在原來的地方。你對此是早有看法了。是啊，為單位服務了這麼多年，沒有功勞也有苦勞，怎麼就不能得到一點回報呢？終於，這來了，你的上司將你提撥為中層領導。但是，對於這次升職，你卻相當平靜，你在想：唉，這哪是對我個人能力的肯定，這明明是對我年齡的肯定。升職的歡樂和心中的苦澀夾雜在一塊兒，讓你覺得很不是滋味，這可是10年前...... "
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