內容簡介
本書在梳理培訓體繫設計與培訓開發管理關繫的基礎上，對培訓體繫設計提出了“為什麼、是什麼、怎麼做”，從培訓體繫設計流程和具體操作事項的角度，詳細介紹了培訓體繫搭建、培訓課程體繫設計、培訓師資體繫管理、培訓資源體繫整合、學習管理體繫建設、培訓方法體繫與選擇、培訓運營體繫設計和培訓體繫運營8大方面的操作方法及配套應用工具。
其中，明確界定培訓體繫設計是培訓與開發的前提要件，精細、務實地提出培訓體繫設計過程中各具體操作事項的工作標準，以及培訓課程體繫設計與培訓課程體繫應用範例，方便讀者高效運用，達成培訓體繫設計工作標準化、流程化和規範化操作的目標。
《企業培訓體繫設計實務/弗布企業培訓管理實務繫列叢書》適合企業管理人員、從事人力資源管理領域培訓開發管理工作的人員、企業培訓管理者、職業培訓師、管理咨詢人員和培訓機構使用。
