●上篇互聯網時代,企業危機四伏
●第1章互聯網時代,企業面臨的生存危機
●1.員工難管,企業和員工之間的關繫發生變化
●2.傳統營銷模式失勢,新營銷模式心裡沒底
●3.企業高管年齡太大,底層員工年齡太小
●4.思維定式,用已知否定未知
●5.產品難賣,拼的不是傳統模式,而是創意
●6.傳統融資渠道受限,新渠道風險太大
●7.企業文化上得了牆,卻走不進員工心裡
●第2章互聯網時代,影響企業長存的核心因素
●1.核心團隊:企業長存的命脈繫統
●2.產品模式:企業長存的骨骼繫統
●3.市場營銷:企業長存的循環繫統
●4.服務體繫:企業長存的精神繫統
●5.利潤模式:企業長存的造血繫統
●6.資本運作:企業長存的輸血繫統
●7.企業文化:企業長存的靈魂繫統
●下篇重點突圍,重塑企業生命力
●第3章核心團隊:“企”少了“人”就是“止”
●1.為什麼企業長存離不開“核心團隊”......
內容簡介
傳統企業要在互聯網+時代下繼續發展,積極地同互聯網+融合,實現“互聯網+”是僅有的一條生存途徑。那麼,互聯網+時代下,企業如何變革纔能獲得長存發展?這就是本書將要解決的問題。
由方麗菲、龔茂濤所著的《互聯網+(生存模式)》主要從互聯網+入手,告訴企業如何跟上互聯網+時代的腳步,抓住互聯網+的機遇,在互聯網+時代獲得更大的發展。本書從團隊、產品模式、市場營銷、服務體繫、利潤模式、資本運作、文化建設等影響到企業正常運轉和發展的七個重要方面入手,告訴企業如何在互聯網思維的指導下,運用互聯網+技術,在互聯網+時代成功轉型。