產品名稱:HR培訓主管成長記 從零開始 HR培訓主管成長記 是否是套裝:否 書名:HR培訓主管成長記 從零開始打造員工培訓管理體繫 HR培訓主管成長記 HR培訓主管成長記 從零開始打造員工培訓管理體繫 HR培訓主管成長記 代碼:28 出版社名稱:東北財經大學出版社 出版時間:2016年12月 作者:王光偉 ISBN編號:9787565423956
" HR培訓主管成長記 作 者:王光偉 著 定 價:28 出 版 社:東北財經大學出版社 出版日期:2016年12月01日 頁 數:197 裝 幀:平裝 ISBN:9787565423956 ●第1章培訓主管,機遇與挑戰 ●培訓主管,可不是好當的 ●培訓主管三件事:拉隊伍、帶團隊、建體繫 ●四個維度重新解讀培訓工作 ●培訓管理的三大核心問題 ●第2章培訓需求調查怎麼搞 ●培訓需求調查與分析程序 ●培訓需求分析方法——德爾菲法 ●培訓需求分析方法——問卷法 ●培訓需求分析方法——訪談法 ●培訓需求分析方法——觀察法 ●培訓需求分析方法——小組討論法 ●培訓需求調查方法的選擇 ●四步實施培訓需求調查 ●培訓需求綜合分析與評估——找準目標 ●第3章一學即會的培硼計劃編制方法 ●培訓計劃編制的“5W1H”法則 ●培訓計劃的核心:時間節點與進度控制 ●合理安排培訓經費並預測收益 ●設計你的培訓計劃...... 內容簡介 通過培訓來為各業務部門解決績效問題,為企業創造更多的效益是本書自始至終追求的目標。王光偉編著的《HR培訓主管成長記(從零開始打造員工培訓管理體繫)》以主人公周小易的成長為線索,講述了她從零開始搭建企業培訓體繫,致力於引入各種培訓管理思想、課程設計工具,並將這些管理思想、工具與企業實際相結合,很終落地取得顯著成效的思考與行動過程。本書重點介紹了培訓需求澗查與分析、培訓計劃編制、簡易培訓課程開發、培訓組織與實施、外派培訓與外聘講師、培訓評估以及基於6D法則的培訓體繫建設等內容,其中,又洋細講解了SAM課程開發模型、6D法則在SN公司的落地實踐。本書是一本兼具可讀性與實操性的培訓管理入門與提升工具書。本書適合於各類培訓管理人員、人力資源工作者、高校師生以及所有有志於投身人力資源工作的人士。 王光偉 著 王光偉,企業咨詢顧問,實戰派人力資源學者。十餘年企業人力資源管理與咨詢工作經驗,長期致力於人力資源管理理論與實務的研究應用工作,出版有多部人力資源管理書籍。 "
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