●1以義聚人——先籠人心纔能得“天下”
●1.共贏天下,義是打造團隊的法寶
●2.與下屬同甘共苦,擰成一股繩一起干
●3.共享榮譽,榮譽是團隊的,更是每個人的
●4.敢於承擔責任,為下屬的過失埋單
●5.有容乃大,有大肚量方能成大業
●6.求同存異,善待“異己”更易收攏人心
●7.人活一張臉,懂得給下屬留點面子
●2以志勵人——為每位員工規劃未來
●1.規劃願景,做每個員工的造夢大師
●2.做好培訓,強化下屬能力助其高飛
●3.目標管理法:幫助下屬制定工作目標
●4.強化使命感,凝聚人心一致向前
●5.點燃激情,釋放團隊的正能量
●6.沙丁魚生存法則:有競爭纔有活力
●7.大膽授權,重任在肩的人更有積極性
●3以助立人——最好的管理是幫助員工成長
●1.幫助下屬成長,為下屬搭建發展平臺
●2.為下屬喝彩,不妨給下屬戴頂高帽子
●3.當好保護傘,保護好下屬的既得利益......
內容簡介
管理說到底就是一門管人的學問和藝術。如何帶出一支戰無不勝、攻無不克的超強團隊?管人就是基本功!狄振鵬著的《管理就是用對人做對事》以人為本,通過以義聚人、以志勵人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身帶人以及以法制人等八大帶隊招數,告訴管理者:攻心為上,攻城為下;不要自己總是拼命,要讓員工樂於玩命;趕著員工跑是技術,讓員工主動跑纔是藝術