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  • 領導:如何對待問題員工 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    220-320
    【優惠價】
    138-200
    【作者】 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組 編,金朝亮 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組 
    【出版社】中國商務出版社 
    【ISBN】9787100045728
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:領導:如何對待問題員工
    是否是套裝:否
    書名:領導-如何對待問題員工 領導:如何對待問題員工

    代碼:28
    出版社名稱:中國商務出版社
    出版時間:2005年10月

    作者:《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組 編,金朝亮 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組
    編者:《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》
    開本:16

    ISBN編號:9787100045728

        
        
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    領導:如何對待問題員工

    作  者: 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組 編,金朝亮 著作
    定  價:28
    出 版 社:中國商務出版社
    出版日期:2005年10月01日
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787100045728
    目錄
    引言
    第一部分 必須面對什麼樣的問題員工?
      1 令人惱怒的工作環境
      2 怪話、怪人、怪脾氣
      3 靜觀其變
      4 是幫忙,還是幫倒忙?
      5 獎勵與懲罰
    第二部分 你在惹麻煩嗎?
      1 不要回避矛盾,要解決矛盾
      2 怎樣對付問題行為
      3 何時離開戰場
      4 和龍納?利希滕伯格談有關商務及個人關繫的五個問題
      5 反饋的四大誤區
    第三部分 如何跟問題員工溝通?
      1 克服消極因素
      2 進行懲戒談話時的注意事項
      3 業務評估時的焦慮
      4 簡直無法和她討論這件事
      5 商務指導進行溝通的要訣
      6 反饋要立足向前看......
    內容虛線

    內容簡介

    那些受到問題事件和問題員工困擾的經理們,常常沒有時間和精力來做更重要的工作。本書能夠幫助他們了解問題員工的百態,知曉自己所處的地位,學會隨時隨地解決這些棘手的問題。同時,通過個人魅力的提升、與員工傾心溝通、與客戶改善關繫,來提高工作效率。

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