產品名稱：人力資源管理（第四版）（... 是否是套裝：否 書名：人力資源管理(第四版)(人力資源管理叢書) 人力資源管理（第四版）（人力資源管理叢書） 代碼：36 出版社名稱：中國社會科學出版社 出版時間：2009年04月 作者：於秀芝 編著 於秀芝 開本：16 ISBN編號：9787500475293
" 人力資源管理（第四版）（人力資源管理叢書） 作 者:於秀芝 編著 著作  定 價:36 出 版 社:中國社會科學出版社 裝 幀:平裝 ISBN:9787500475293  ●前言
●第一章 人力資源管理概論
●第一節 人力資源管理概述
●第二節 塑造人本管理文化——經營全人
●第三節 構建人力資源管理的基本理念
●案例1—1 李寧公司的人力資源戰略
●案例1—2 愛若和布若成功與失敗的故事
●第二章 工作分析——人力資源管理的最基本工具
●第一節 工作分析概述
●第二節 工作分析的程序
●第三節 工作分析的方法
●第四節 職務說明書的編寫
●第五節 職務設計
●案例2—1 工作職責的意見分歧
●案例2—2 一項做得很好的工作
●第三章 人力資源規劃——優質的規劃等於商戰成功了一半
●第一節 人力資源規劃
●第二節 人力資源規劃的制定
●第三節 人力資源供求預測
●案例3—1 關西鋁業公司......  內容簡介  本書是在第三版基礎上修訂而成的，該書刪除了第三版的部分內容，補充了近年來新出現的人力資源管理理論及方法，增加了許多新的案例，繫統地闡述了企業人力管理的理論與方法。主要內容有：工作分析、人力資源規劃、招聘策劃、員工選擇、培訓與開發、績效考評、員工激勵、跨文化管理、員工發展等，各章之後，設立了相應的案例供讀者學習時參考。
 第二章 工作分析——人力資源管理的很基本工具
工作分析是人力資源管理的一個主要環節。搞好工作分析，可以為組織制定人力資源規劃、進行人員招聘、員工培訓與發展、績效管理、薪酬管理等工作提供科學的依據，保證事得其人，人（員工）盡其纔，人事相宜。
靠前節 工作分析概述
人力規劃的依據，是對組織人力需求的分析，而組織人力需求，具體體現為對不同職務的任職人員的需求：組織經營活動需要設立什麼職務，需要什麼員工，需要多少員工。因此，工作分析是整個人力資源開發和管理的基礎。隻有既了解人的特征，又了解工作的特性，纔能做到人與事得到較好的結合，做到適人適事，人事兩宜。而要了解各種......  第二章 工作分析——人力資源管理的*基本工具
工作分析是人力資源管理的一個主要環節。搞好工作分析，可以為組織制定人力資源規劃、進行人員招聘、員工培訓與發展、績效管理、薪酬管理等工作提供科學的依據，保證事得其人，人（員工）盡其纔，人事相宜。
**節 工作分析概述
人力規劃的依據，是對組織人力需求的分析，而組織人力需求，具體體現為對不同職務的任職人員的需求：組織經營活動需要設立什麼職務，需要什麼員工，需要多少員工。因此，工作分析是整個人力資源開發和管理的基礎。隻有既了解人的特征，又了解工作的特性，纔能做到人與事得到較好的結合，做到適人適事，人事兩宜。而要了解各種工作的特性，就要進行認真的工作分析。
在工作分析中，要學會科學運用“小馬拉大車”的。“翁格瑪利”效應。不管纔大纔小都給予略大於自身能力、...... "
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