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產品名稱:人力資源管理(第四版)(... 是否是套裝:否 書名:人力資源管理(第四版)(人力資源管理叢書) 人力資源管理(第四版)(人力資源管理叢書) 代碼:36 出版社名稱:中國社會科學出版社 出版時間:2009年04月 作者:於秀芝 編著 於秀芝 開本:16 ISBN編號:9787500475293
" 人力資源管理(第四版)(人力資源管理叢書) 作 者:於秀芝 編著 著作 定 價:36 出 版 社:中國社會科學出版社 裝 幀:平裝 ISBN:9787500475293 ●前言 ●第一章 人力資源管理概論 ●第一節 人力資源管理概述 ●第二節 塑造人本管理文化——經營全人 ●第三節 構建人力資源管理的基本理念 ●案例1—1 李寧公司的人力資源戰略 ●案例1—2 愛若和布若成功與失敗的故事 ●第二章 工作分析——人力資源管理的最基本工具 ●第一節 工作分析概述 ●第二節 工作分析的程序 ●第三節 工作分析的方法 ●第四節 職務說明書的編寫 ●第五節 職務設計 ●案例2—1 工作職責的意見分歧 ●案例2—2 一項做得很好的工作 ●第三章 人力資源規劃——優質的規劃等於商戰成功了一半 ●第一節 人力資源規劃 ●第二節 人力資源規劃的制定 ●第三節 人力資源供求預測 ●案例3—1 關西鋁業公司...... 內容簡介 本書是在第三版基礎上修訂而成的,該書刪除了第三版的部分內容,補充了近年來新出現的人力資源管理理論及方法,增加了許多新的案例,繫統地闡述了企業人力管理的理論與方法。主要內容有:工作分析、人力資源規劃、招聘策劃、員工選擇、培訓與開發、績效考評、員工激勵、跨文化管理、員工發展等,各章之後,設立了相應的案例供讀者學習時參考。
第二章 工作分析——人力資源管理的很基本工具 工作分析是人力資源管理的一個主要環節。搞好工作分析,可以為組織制定人力資源規劃、進行人員招聘、員工培訓與發展、績效管理、薪酬管理等工作提供科學的依據,保證事得其人,人(員工)盡其纔,人事相宜。 靠前節 工作分析概述 人力規劃的依據,是對組織人力需求的分析,而組織人力需求,具體體現為對不同職務的任職人員的需求:組織經營活動需要設立什麼職務,需要什麼員工,需要多少員工。因此,工作分析是整個人力資源開發和管理的基礎。隻有既了解人的特征,又了解工作的特性,纔能做到人與事得到較好的結合,做到適人適事,人事兩宜。而要了解各種...... 第二章 工作分析——人力資源管理的*基本工具 工作分析是人力資源管理的一個主要環節。搞好工作分析,可以為組織制定人力資源規劃、進行人員招聘、員工培訓與發展、績效管理、薪酬管理等工作提供科學的依據,保證事得其人,人(員工)盡其纔,人事相宜。 **節 工作分析概述 人力規劃的依據,是對組織人力需求的分析,而組織人力需求,具體體現為對不同職務的任職人員的需求:組織經營活動需要設立什麼職務,需要什麼員工,需要多少員工。因此,工作分析是整個人力資源開發和管理的基礎。隻有既了解人的特征,又了解工作的特性,纔能做到人與事得到較好的結合,做到適人適事,人事兩宜。而要了解各種工作的特性,就要進行認真的工作分析。 在工作分析中,要學會科學運用“小馬拉大車”的。“翁格瑪利”效應。不管纔大纔小都給予略大於自身能力、...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/TB1nqABe26H8KJjSspmXXb2WXXa_!!0-item_pic.jpg)
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