產品名稱：新任主管自我修煉 從業績英 新任主管自我修煉 是否是套裝：否 書名：新任主管自我修煉 從業績英雄到卓越管理者成功轉型 新任主管自我修煉 新任主管自我修煉 從業績英雄到卓越管理者成功轉型 新任主管自我修煉 代碼：49 出版社名稱：人民郵電出版社 出版時間：2018年1月 作者：陶源 開本：16開 ISBN編號：9787115473554
" 新任主管自我修煉 作 者:陶源 著  定 價:49.8 出 版 社:人民郵電出版社 出版日期:2018年01月01日 頁 數:212 裝 幀:平裝 ISBN:9787115473554  內容簡介  陶源著的《新任主管自我修煉(從業績英雄到很好管理者成功轉型)》從新任主管心態、角色、技能轉型、勝任力打造、向上管理、五維度溝通、團隊文化、團隊建設、目標管理、績效考核與激勵、領導力修煉等8個方面，詳細闡述了名剛走上管理崗位的新任主管如何在新商業時代打破固有的思維，更加高效地配合上級工作，充分激發員工潛能，打破組織內部信息及資源流通壁壘，以增強組織運轉流暢性，為提升企業核心競爭力與價值創造力，提供了一條行之有效的實踐路徑。本書適合部門經理、部門主管、基層主管、督導、儲備管理人員，以及對企業管理感興趣的讀者閱讀。  ●第1章 心態轉型：突破自我設限，快速融入新崗位
●1 轉變心態：快速適應新的工作崗位
●2 高效開局：突破“忙盲茫”的困境
●3 展現自信：贏得下屬的尊重與認可
●4 自我認知：新任主管常見的五大認知誤區
●5 提升自我格局，塑造“大將之纔”
●6 成功轉型：新任主管如何融入新團隊
●第2章 角色轉型：實現從員工到主管的成長與蛻變
●1 角色認知：明確自己的工作職責
●2 找準定位：快速進入管理者角色
●3 承上啟下：讓上司放心、下屬開心
●4 新任主管實現角色轉型的三個階段
●5 對事不對人：拒絕當“老好人”
●6 從技術骨干到管理者的角色轉型
●第3章 技能轉型：從執行到管理，打造主管勝任力
●1 出色的新任主管應具備哪些技能
●2 有效授權，激發下屬的工作潛能
●3 如何在團隊中樹立自己的權v
●4 把合適的人放在合適的位置
●5 主管如何與員工建立起信任關繫......  陶源 著  陶源，朗恆企業管理咨詢有限公司執行董事；
恆邦保險銷售鄭州分公司顧問導師；
百年坤坊商學院顧問導師；
致尚靠前健身商學院顧問導師；
智策控股集團顧問導師；
V聯網河南分公司特聘講師；
新思啟菁英學院特聘講師；
中國汽配商學院特聘講師；
成都菲爾醫美特聘顧問；河南龍像生態園林科技顧問導師；
企業持續盈利繫統創建者；
企業商學院6V繫統創建者。
13年企業管理實戰經驗，歷任營銷總監、總裁助理、公司總經理等職位；在化妝品、醫療、餐飲、服裝、教育等領域有創業實戰經驗，對團隊建設...... "
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