產品名稱：卓越生產主管工作要領/3A... 是否是套裝：否 書名：卓越生產主管工作要領/3A企管書繫 卓越生產主管工作要領/3A企管書繫 代碼：32 出版社名稱：廣州經濟出版社 出版時間：2009年12月 作者：肖智軍 開本：16 ISBN編號：9787545403381
" 卓越生產主管工作要領 作 者:肖智軍 著 著作  定 價:32 出 版 社:廣州經濟出版社 出版日期:2009年12月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787545403381  ●第一部分 從有效管理走向高效管理
● 第一章 現場管理的有效性
●第一節 精細化管理隻是一種理念
●第二節 現場管理從有效性開始
●第三節 5s是現場管理有效性的基礎工程
●第二章 現場管理的高效性
●第一節 從有效走向高效
●第二節 降低成本的著眼點
●第三節 高效管理
●第四節 縮短制造周期的河流理論
●第五節 企業的“賺錢”之道
●第六節 減少停滯，加快物品流動的九原則
●第二部分 一個稱職的主管要注意的26件事
●第一章 優秀主管要讓部下不斷地得到成長
●第一節 成為師育型的上司
● 優秀管理者心智傳遞
●第二節 表揚鼓勵部下，讓他們擁有自信
●第三節 懂得批評部下，纔可獲得威望
● 優秀管理者心智傳遞二
●第四節 讓部下及時地報告來把握情況......  內容簡介  遵循本書中提出的26條原則，可以在很短時間內成長為一名出色的主管。這些原則不僅適合生產領域，同樣也可以在其他領域的中層領導崗位得到有效的應用。  肖智軍 著 著作  肖智軍，深圳3A企業管理顧問公司總經理，曾任鐵道部第四設計院副室長，利華電器廠(港資)生產部主管，理光(深圳)工業發展有限公司TPM推進室室長、制造部副部長，理光人纔育成會會長。
肖智軍先生被業界譽為“很好現場管控思想家”。從事咨詢行業十年來，他的足跡遍及中國26省區，指導過上百家企業，數萬人在課堂上和現場中分享過他的管理經驗。肖先生勤於思考，已編著工廠管理暢銷書籍十種，在靠前有名管理雜志《企業管理》、《經理人》雜志發表管理文章數十篇。其所著的靠前靠前本5S專著《5S活動推行實務》及《6S管理實戰》、《無障礙推行5S》暢銷全國。肖先生還著有靠前靠前本精益生產專著《精益生產方式JIT》及......  靠前部分 從有效管理走向高效管理
靠前章 現場管理的有效性
靠前節 精細化管理隻是一種理念
某大型國企中層管理者告訴我，他估計明年不會請我們推行5S了，因為公司某位領導昨天告訴他：“公司自己推行5S已2年了，明年不再推5S，要推行‘精細化管理’了。”聽了這話，我真是有點哭笑不得，想想該公司自己推行5s兩年來，雖然有些變化，但對於5S的精髓並沒有把握住，基本上就是畫畫線、搞搞衛生，現場沒有“對”與“錯”，工具、器具、周轉車、手套、材料、半成品、消耗品等各種物品隨意擺放，設備油管脫落、髒污，而“嚴.禁踫撞儀表盤”之類...... "
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