產品名稱：骨干是賞識出來的 是否是套裝：否 書名：骨干是賞識出來的 骨干是賞識出來的 代碼：23 出版社名稱：哈爾濱出版社 出版時間：2011年01月 作者：王學峰 開本：16 ISBN編號：9787548400219
" 骨干是賞識出來的 作 者:王學峰 著作  定 價:23.8 出 版 社:哈爾濱出版社 出版日期:2011年01月01日 頁 數:228 裝 幀:平裝 ISBN:9787548400219  ●第一章 輝煌成就源自賞識
●第一節 賞識打造優秀的企業文化／3
●第二節 賞識提升企業形像／8
●第三節 賞識造就卓越的管理者／11
●第四節 賞識打造企業的核心競爭力／13
●第五節 賞識打造優秀團隊／16
●第二章 賞識造就卓越公司
●第一節 世界第一CEO傑克·韋爾奇成功管理的重要秘訣／21
●第二節 世界首富比爾·蓋茨成纔和成功的奧秘／25
●第三節 世界最大零售企業沃爾瑪造就成功企業的重要準則／28
●第四節 IBM的工作準則／31
●第五節 世界最成功的女企業家玫琳·凱的成功之道／34
●第三章 賞識挖掘優秀員工
●第一節 沒有無能的員工隻有無能的領導／39
●第二節 羅森塔爾效應中的賞識魅力／42
●第三節 把賞識員工當做一種義務／46
●第四節 給員工“我很重要”的正面暗示／49
●第五節 每個員工都有他的優勢潛能／52
●第六節 巧妙利用員工的補強心理／55
●第七節 賞識、抱怨不是兩難選擇／58......  內容簡介  學會贊賞並且不吝嗇你的賞識，一定會讓你有意想不到的收獲。
相信讀完這本書，大家一定會受益匪淺，尤其是對於身在職場的你來說。如果你是管理者，那麼請不要再用挑剔或者懷疑的眼光對待你的員工；如果你是一個公司職員，處在被領導的地位，那麼請你認真感受領導對你的用心，不要總是曲解他們真正的良苦用心，隻有懂得彼此欣賞，工作纔能做得更加出色，職場的道路纔能夠越走越順暢，企業纔能夠在激烈的競爭中堅強搏擊，取得輝煌很好的成績。
 王學峰 著作  中國企業管理資歷培訓師，管理學講師。現任教於北京交通人學經濟管理學院，是美國夏威夷太平洋大學訪問學者。
作者長期致力於中國企業管理行為與溝通的研究，任教近十年來足跡遍及同內十六個省市地區，曾多次在北京、山東、河南等地為各地政府或企業出謀劃策，進行管理咨詢。從理念上導入，以解決問題為目標；語占簡練，深入淺出，幽默風趣，雅俗共賞。寧講錯話，不講假話。觀點可以爭議，案例無虛假，根據行業特性設計顧問式的培訓。憑借多年的實踐經驗，為參加培訓的學員解答疑問和困擾。對企業管理有獨到的見解。
 企業文化是企業的靈魂，企業文化是一種精神的力量，而精神力量的能量又是無窮的。
眾所周知，企業文化決定著企業在市場活動中的態度，決定著企業產品屬性的價值取向，決定著企業自身的組織規範和行為準則，甚至可以這樣說，市場競爭的本質就是企業文化的競爭。當市場文化和企業文化一致時，企業纔能在激烈的市場競爭中獨占鼇頭，處於不敗之地。良好的企業文化，可以給企業帶來活力，促使企業提高素質，建立嚴格科學的管理機制，培養良好的企業行為，調動起各個方面的積極因素。因此，管理者們應認識到打造很好的企業文化的重要性，而賞識對打造很好的企業文化起著至關重要的作用。
首先，賞識可以促進企業文化的凝聚。文化具有極強的凝聚力，很好的企業文化猶如一個巨大的磁場，各種人纔......  企業文化是企業的靈魂，企業文化是一種精神的力量，而精神力量的能量又是無窮的。
眾所周知，企業文化決定著企業在市場活動中的態度，決定著企業產品屬性的價值取向，決定著企業自身的組織規範和行為準則，甚至可以這樣說，市場競爭的本質就是企業文化的競爭。當市場文化和企業文化一致時，企業纔能在激烈的市場競爭中獨占鼇頭，處於不敗之地。良好的企業文化，可以給企業帶來活力，促使企業提高素質，建立嚴格科學的管理機制，培養良好的企業行為，調動起各個方面的積極因素。因此，管理者們應認識到打造*秀的企業文化的重要性，而賞識對打造*秀的企業文化起著至關重要的作用。
首先，賞識可以促進企業文化的凝聚。文化具有極強的凝聚力，*秀的企業文化猶如一個...... "
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