產品名稱:大品牌大問題 是否是套裝:否 書名:大品牌大問題 大品牌大問題 代碼:42 出版社名稱:機械工業出版社 出版時間:2011年08月 作者:(美)傑克·特勞特|譯者:耿一誠//許麗萍 作者地區:美國 譯者:耿一誠 開本:16 ISBN編號:9787111353683
" 大品牌大問題 作 者:(美)傑克·特勞特 著作 耿一誠 等 譯者 定 價:42 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2011年08月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787111353683 ●特勞特致中國讀者 ●總序 ●前言 ●第1章 大企業的通病及其慘痛代價什麼改變了 ●錯誤一:跟風 ●錯誤二:不知所賣何物 ●明晰所銷售的產品 ●為你的產品確定一個通俗易懂的名稱 ●錯誤三:真相終會水落石出 ●錯誤四:“別人的概念” ●錯誤五:“我們很成功” ●錯誤六:“面面俱到” ●錯誤七:“靠數據生存” ●錯誤八:“不進行自我攻擊” ●錯誤九:“不負責” ● ●第2章 通用汽車:忘記自己當初是怎麼成功的 ●阿爾弗雷德?斯隆時代 ●羅傑?史密斯時代 ●重回1921...... 內容簡介 《大品牌大問題》講述了:高度競爭的時代,眾多競爭對手會趁你犯錯之際,迅速搶走你的業務。看看書中提到的這些企業吧――通用電氣、AT&T、施樂、米勒啤酒、DEC、漢堡王……難道還不足以讓你警醒嗎? 你面臨的挑戰可能不是來自一兩個人,而是一個帶有敵意的群體,它們的目的就是要超越你。 定位之父傑?特勞特分析不錯企業失敗的原因,並為它們提供了“解藥”。 ●錯誤一:跟風――我們或許不是靠前個,但是我們會成為更好的一個 ●錯誤二:不知所賣何物――不能清晰地介紹產品 ●錯誤三:真相終會水落石出――堅信擁有很優質的產品而終將贏得勝利 ●錯誤四:別人的概念――借別人的概念給自己定位 ●錯誤五:我們很成功――成功,所以可以在市場上為所欲為 ●錯誤六:面面俱到――滿足消費者的所有需求 ●錯誤七:靠數據生存――追求增長率 ●錯誤...... (美)傑克·特勞特 著作 耿一誠 等 譯者 作者:(美國)傑?特勞特(Jack Trout) 譯者:耿一誠 許麗萍
傑?特勞特(Jack Trout),優選很好的營銷戰略家,定位之父。 1969年提出商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善了定位理論。目前是特勞特優選伙伴公司總裁,該公司是美國很負盛名的靠前營銷咨詢公司之一,在優選26個國家設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。 耿一誠,成美營銷顧問有限公司董事長。 很早運用定位理論為中國企業制定品牌戰略的專家之一,創造的眾多經典案例包括:紅罐王老吉(怕上火,...... 馬思的偉大貢獻在於,他深刻地指出了,以生產工具為標志的生產力的發展是社會存在的根本柱石,也是歷史的靠前推動力――大哲學家李澤厚如是總結馬思的唯物史觀。靠前次生產力革命:泰勒“科學管理” 從唯物史觀看,我們終於明白,贏得第二次世界大戰(以下簡稱“二戰”)勝利的關鍵歷史人物並不是丘吉爾、羅斯福與斯大林,而是弗雷德裡?泰勒。泰勒的《科學管理原理》掀起了現代目前的靠前次生產力革命,大幅提升了體力工作者的生產力。“二戰”期間,美國正是全面運用了泰勒“更聰明地工作”方法,使得美國體力工作者的生產力遠超其他國家,美國一國產出的戰爭物資比所有參戰國的總和還要多――這纔是第二次世界大戰勝利的堅實基礎。 歐洲和日本也正是從“二戰”的經驗與教訓中,認識到...... 馬克思的偉大貢獻在於,他深刻地指出了,以生產工具為標志的生產力的發展是社會存在的根本柱石,也是歷史的**推動力――大哲學家李澤厚如是總結馬克思的唯物史觀。**次生產力革命:泰勒“科學管理” 從唯物史觀看,我們終於明白,贏得第二次世界大戰(以下簡稱“二戰”)勝利的關鍵歷史人物並不是丘吉爾、羅斯福與斯大林,而是弗雷德裡克??泰勒。泰勒的《科學管理原理》掀起了現代**的**次生產力革命,大幅提升了體力工作者的生產力。“二戰”期間,美國正是全面運用了泰勒“更聰明地工作”方法,使得美國體力工作者的生產力遠超其他國家,美國一國產出的戰爭物資比所有參戰國的總和還要多――這纔是第二次世界大戰勝利的堅實基礎。 歐洲和日本也正是從“二戰”的經驗與教訓中,...... "
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