●第1堂課 好主管這樣表達忠誠：忠於組織，盡自己所能為組織做貢獻
●以公司的利益為重，全力以赴投入到自己的工作中
●絕不做損害公司利益的事情
●眼光放遠，多為公司備條路
●關注公司的生存，為公司的發展出謀劃策
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●第2堂課 好主管這樣盡職敬業：不做語言的巨人、行動的矮子
●對待工作像軍人保衛國家一樣忠誠盡職1
●排場隻是個空架子，職場上打拼要靠真實力1
●像老板一樣積極主動地去承擔工作1
●在困難面前迎難而上
●極積主動地去工作，不做辦公室裡的“應聲蟲”
●工作中應立足實際，把效率放在第一位
●注重實效，踏踏實實地從小事做起
●擁有堅定的立場，把工作當做自己的事情去做
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●第3堂課 好主管這樣大度寬容：包容下屬的缺點。檢查自身的不足
●寬容用人，不要緊盯著下屬的缺點不放
●具有從諫如流的雅量，能夠聽取下屬的不同意見
●包容下屬的缺點，並幫助下屬規避和克服......
身為一名主管時刻為公司和團隊的發展著想，並能夠向上司提出自己的建議，這本來是件好事。但是要知道這些建議隻是你自己的一些想法，上司愛聽不愛聽那還是另一回事。如果你不顧上司的感受，直言進諫，那麼即使再好的建議也有可能遭到否決。
須知，每個人都有內在的價值感，都有自己的尊嚴。如果不考慮別人的感受和反應，公開進行所謂的“直言進諫”，就有可能傷害領導的自尊心而變得令人討厭了。所以，在人際關繫上，性格豪爽的主管反而有著幼稚、任性、自我中心式的缺陷。
當主管想向上司提意見的時候，應該懂得換位思考。當人犯了錯誤之後，心理一定會變得敏感，情緒緊張。如果主管還用直接激烈的語言來刺激上司，就會加重他的心理壓力，促使上下級之間產生矛盾。
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