產品名稱：帶隊伍：中基層管理者戰鬥... 是否是套裝：否 書名：帶隊伍-中基層管理者戰鬥力法則 帶隊伍:中基層管理者戰鬥力法則 代碼：29 出版社名稱：四川大學出版社 出版時間：2012年05月 作者：王健平 開本：16 ISBN編號：9787516400135
" 帶隊伍:中基層管理者戰鬥力法則 作 者:王健平 著作  定 價:29.8 出 版 社:四川大學出版社 頁 數:212 裝 幀:平裝 ISBN:9787516400135  ●第一章管理者面臨的挑戰
●當今的社會被人們稱為知識經濟時代或智能經濟時代，消費者對 於產品或服務的需求呈現出多樣化和個性化的特征。人們不再滿足於 物質生活富有，對精神生活也有更多、更高的追求。為了滿足消費者 個性的、多樣的需求和越來越挑剔的"口味"，企業不得不絞盡腦汁來 提升專業度、產品或服務的質量以及效率，以此博得消費者的青睞。 為了做到這些，管理者必須付出更多的心血，以提升企業的運營水平 和績效。
●管理者所面臨的挑戰遠不止這些，更大的挑戰來自於組織內 部——部屬們從未停止過給你出難題，為你制造麻煩，雖然很多時候 他們不是故意的，但是身為管理者，卻不得不面對一堆又一堆的問題。 那麼，讓我們來看一看這些來自組織內部的問題有哪些吧。
●你面對的不是一群乖孩子/3
●知識型員工的時代已經來臨/5
●別以為你知道部屬在乎什麼/6
●部屬不會敬畏你的力/7
●你好像一個人在戰鬥/9
●……  內容簡介  王健平編著的《帶隊伍(中基層管理者戰鬥力法則)》主要從員工激勵方式出發，通過分析當下管理者面臨的挑戰，層次清楚、條理分明地闡述了如何喚起團隊激情、描繪團隊願景，並介紹了改變團隊現狀、設定團隊目標的方法，在幫助管理者看到自身角色重要性的同時，還為管理者提供了打造階段性成果、明確內部責任和利用期望信任激勵等實際工具。 《帶隊伍(中基層管理者戰鬥力法則)》力求為不同企事業團隊的管理者提供更多、更新的管理激勵思路，以期獲得更好的激勵效果。  你面對的不是一群乖孩子
“如果可以重新選擇一次，我絕不會當這個部門的主管。”小陳告訴我說，“太難了，我是在做一件喫力不討好的事情。”小陳任職於某企業管理咨詢公司，這是他晉升為部門主管三個月之後說的話。
僅僅三個月，小陳就已經力不從心了。他發現，所謂的管理，接近不是自己原來以為的那樣――發布命令、布置任務、監督過程、檢查結果，再簽簽字開開會就可以了。事實上，小陳的管理工作要艱難得多。
首先，部屬們並不“聽話”。每個人都希望少承擔責任。在分配任務的時候，部門成員都以各種理由推卸，結果，很多事情不得不由小陳親自完成。
其次，部屬...... "
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