產品名稱：激勵員工不用錢(第2版) 是否是套裝：否 書名：激勵員工不用錢(第2版) 激勵員工不用錢(第2版) 代碼：39 出版社名稱：人民郵電出版社 出版時間：2012年08月 作者：唐華山 開本：16 ISBN編號：9787115287342
" 激勵員工不用錢(第2版) 作 者:唐華山 著作  定 價:39.8 出 版 社:人民郵電出版社 頁 數:293 裝 幀:平裝 ISBN:9787115287342  ●第一章 尊重激勵法——發自內心地尊重員工
●激勵核心：尊重是一種最人性化、最有效的激勵方法，管理者如果能夠發自內心地尊重每一位員工，那麼員工對企業的回報將是驚人的。
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●第二章 贊美激勵法——一句話足以感化心靈
●激勵核心：每個人都渴望被人贊美，無論他口頭上承認與否。好員工不是管出來的，而是誇出來的。
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●第三章 榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜
●激勵核心：榮譽是激情的催化劑。如果說自我實現是人類最高層次的需要，那麼榮譽就是一種終極的激勵手段。
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●第四章 情感激勵法——激發員工，從經營員工的心靈開始
●激勵核心：因為人是感情動物，人的行為是靠情感支配的，所以要調動員工的積極性，情感投入尤為重要。
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●第五章 自諾激勵法——自我承諾更易自我實現
●激勵核心：說出去的話，如同潑出去的水，再也收不回來了。“大話都說出去了，要是做不到多丟人啊!”這是一般人的心態。這樣的心態往往能夠在最大限度上激發他們的鬥志，從而使事情向好的方向發展。
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●第六章 溝通激勵法——沒有溝通，就沒有成功
●激勵核心：直接的、友好的、朋友式的溝通是現代企業管理者促使員工參與、激發員工工作熱情的最有效的工作方法。
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●第七章 興趣激勵法——恰當的定位是活力的源泉
●激勵核心：寶貝放錯了地方，就成了廢物;如果寶貝放對了地方，沒有好好地利用，同樣也會成為廢物。......  內容簡介  人的需求是多層次的，物質需求隻是大力度優惠層次的需求，使用金錢並不能從根本上激發員工的工作熱情。
《激勵員工不用錢：員工激勵之道的優選境界（第2版）》為讀者揭示了員工行為背後真正的動力源泉，通過38個章節歸納了尊重、贊美、榮譽、情感、溝通、參與、興趣、危機、競爭、願景等能夠帶給員工強大行動力的非經濟手段。靈活運用這些激勵手段，管理者既可以節約激勵成本，又能使激勵效果大大提高。
《激勵員工不用錢：員工激勵之道的優選境界（第2版）》適合企業各層次管理者閱讀、使用。  一、激勵原理
像尊重專家一樣尊重自己的員工
在管理企業的過程中，管理者常常發出這樣的抱怨：現在的員工越來越難以應付了，沒錢他們沒干勁，有錢也未必能提高他們的工作效率，真是讓人左右為難。很少有管理者去思考如下問題：我對員工的需求了解多少？我對員工做了什麼？我對員工的態度怎樣？我為員工提供了多少發展機會？員工是否對我心存感激？如果企業管理者願意靜下心來思考這些問題，相信他們很快就能找到答案。
隨著知識經濟的迅猛發展，在現代企業管理中，激勵員工――特別是那些知識型員工，光靠錢已經很難奏效了。管理者發自內心地尊重員工，這樣一種非經濟激勵方式，則越來越具有現實意義。
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