●序章
●第一章 魔法王國
●——通過案例分析揭曉東京迪士尼樂園的服務精髓
●第二章 流通帝國的榮光和挫折
●——通過日本大榮的成長和衰退解析企業的生命周期
●第三章 經濟低迷時代的寵兒
●——解惑日本休閑衣料大手優衣庫卓越的商業模式
●第四章 人纔活用乃企業生存之道
●——通過Reciurt的復活劇來欣賞企業人事制度和企業文化的巔峰之作
●第五章 創造日本的消費需求
●——通過麒麟啤酒和朝日啤酒的因緣之戰考察產品開發和宏觀環境的關繫
●第六章 手機通信行業的三國演義
●——通過SoftBank大戰Doc0Mo和KDDI(an)的事例掌握企業4P營銷戰略
●第七章 單反數碼相機領域的後起之秀
●——通過索尼單鏡反光數碼相機“a100”的開發研制事例來學習企業的提
●攜合作戰略
●第八章 兩次掀起遊戲機業界狂潮的巨匠
●——通過“DS”和“Wii”的誕生解密任天堂的成長神話
●第九章 兵敗東瀛
●——通過家樂福從日本市場撤退的案例學習零售企業的國際化戰略......
內容簡介
孫淑紅、何家蓉編著的《東瀛商戰(日本名企經營戰略及案例解析)》以經營戰略為出發點,同時囊括了經營組織淪、市場營銷淪、人力資源管理淪、靠前經營淪等領域的基礎知識;精選了日本的代表企業和在日奮戰的世界有名跨國公司的lO個案例,涵蓋了制造業、物流、流通零售業、服務業、IT產業等眾多領域;從*新的企業案例出發,分析理論知識在具體的經營戰略中的應用。通過本書,你將看到在日本上演的以各產業代表企業和世界跨國巨鱷搶灘奪地驚心動魄的一幕幕商戰。
《東瀛商戰(日本名企經營戰略及案例解析)》主要是以大學生為讀者對像,同時作為一般的經營管理類讀物,也適合靠前公司、企業的經營管理人員和對企業經營管理、市場營銷戰略有興趣的廣大讀者閱讀。