1．做狼一樣的企業家
    為什麼有些人在做老板之前，一個人干事是一條龍，而當他帶領團隊創業時，卻變成了一條蟲？因為他缺乏狼性戰鬥力。為什麼你的員工借口泛濫，抱怨衝天？因為你的團隊缺乏狼性凝聚力。為什麼老員工越來越懈怠，新員工做事一點都不積極？因為公司缺少狼性進化力。一句話，因為老板缺少狼性，不能像狼一樣管理自己的團隊。沒有狼性的老板，就像是長著雙角，卻無法攻擊敵人和保護自己的羊兒，*終的命運隻能是淪為狼的美食。
    眾所周知，溫柔的羊兒是以食草、喬木樹葉為生，隻要有水的地方，一般都有豐沛的野菜和喬木，羊兒想喫就能喫到，生存比狼容易得多。然而，羊兒有天生的弱點，那就是安於現狀，不思進取，缺乏自我保護意識，沒有危機感。對一家企業而言，如果老板是一隻羊，那麼這家企業就會被羊性知名品牌，不要說到國際市場上去尋求發展，恐怕在國內發展下去都很難。
    與羊性老板不同，狼性老板經營的企業會具備天生的優勢，也充滿發展壯大的希望。因為狼性老板有自知之明，知道自己適合干什麼；狼性老板不會在自己弱小的時候一味要求尊嚴，他們懂得忍辱負重；狼性老板懂得一個互相協作的團隊永遠比個人更強大；狼性老板懂得順勢而為，時勢造英雄，而不是英雄造時勢；狼性老板明白，競爭關繫的產生源於資源稀缺，如果他不淘汰別人，別人就會淘汰他，競爭的根本目的是超越對手，比別人更高，比別人更強。
    曾經的暢銷書《狼圖騰》一度風靡全中國，狼性企業文化贏得了諸多企業家的認同。青島海爾集團的董事長張瑞敏就無比推崇“狼精神”，他認為這是對企業文化無與倫比的超前認識。而華為集
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