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內容簡介
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《管好80後帶好90後(帶好團隊的36個創新管理工具)》以時下備受企業管理者關注的80/90後員工管理問題為出發點,從管理中很需要注意的識人用人、績效考核、崗位分配、責任落實、行為規範、員工激勵6個方面,提出了36個針對80/90後員工特點的高效實用、簡單易學的創新管理工具,以幫助管理者Hold住與時俱進的80/90後員工。
《管好80後帶好90後(帶好團隊的36個創新管理工具)》適合企*單位中不錯管理者閱讀。