產品名稱：供應鏈變革 是否是套裝：否 書名：供應鏈變革 供應鏈變革 代碼：49 出版社名稱：機械工業出版社 出版時間：2014年10月 作者：J.PAUL DITTMANN J.PAUL 作者地區：美國 ISBN編號：9787111478287
" 供應鏈變革 作 者:J.Paul Dittmann 著作 蘇鐵軍 譯者  定 價:49 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2014年10月01日 頁 數:240 裝 幀:平裝 ISBN:9787111478287  ●譯者的話
●第1章 變革你的供應鏈
●為什麼你的公司需要供應鏈戰略？
●制定供應鏈戰略模型
●目前供應鏈戰略發展的狀況
●供應鏈是什麼？非常迫切需要回答這個問題
●供應鏈的某些定義是切中要害的
●但是很多供應鏈的定義不夠充分
●供應鏈是過程還是組織職能？
●對供應鏈戰略的錯誤理解
●我們需要戰略！
●為什麼很少有公司有供應鏈戰略？
●供應鏈戰略計劃需要大量的資源
●需要雇用昂貴的咨詢顧問
●計劃實施和公司文化衝突
●行動中將會引起政治風暴
●獲得批準啟動供應鏈戰略
●供應鏈戰略和哪些因素有關？
●從你的客戶開始
●評估內部供應鏈能力相對於最佳實踐的差距......  內容簡介  J.保羅·迪特曼編著的《供應鏈變革》細致深入地描述了制定和實施供應鏈戰略的一套循序漸進的科學方法，共包含第2章～**0章九個步驟。首先，從客戶的需求開始構思供應鏈戰略。然後，評價內部供應鏈能力相對於*佳實踐的差距、評估供應鏈遊戲規則的變化趨勢、分析競爭對手的供應鏈、調研供應鏈技術並且管理優選供應鏈中的風險。完成這些準備工作之後，就可以確定新供應鏈能力和制定項目計劃，這是制定戰略的核心內容。隨後，評估組織架構、人員和績效指標，作為對供應鏈戰略的有力支撐。*終，通過制定商業計劃來執行和實施新的供應鏈戰略。
除了在講述過程中引用大量實例之外，本書還在*後提供了一個完整的案例，具體而生動地展示了一家大型耐用消費品企業是如何利用這套方法實現其供應鏈戰略的創新實踐的。
本書適合供應鏈從業人員以及企業各層次、各領域管理人員學習和使用，以進行供應鏈變革；也適合作為大中專院校供應鏈、物流、管......  J.Paul Dittmann 著作 蘇鐵軍 譯者  迪特曼（Dittmann,J P）是田納西大學優選供應鏈學院的執行主任，他在那裡教授和負責整合大學的所有供應鏈課程。他同時負責“供應鏈論壇”。他的咨詢廣泛覆蓋多個企業的各種各樣的供應鏈問題。在這之前，他有長期工業界實踐經驗，曾經擔任惠而浦公司的物流副總裁、優選物流副總裁和供應鏈戰略副總裁。他從密蘇裡大學獲得博士學位，是密蘇裡大學工業工程名人堂的成員。他是2010年出版的《新供應鏈日程》一書的合著者之一。曾經為沃爾瑪、雅詩蘭黛、強生、霍尼韋爾、葛蘭素史等做過咨詢。
鐵軍，供應鏈管理、質量和可靠性專家。工學博士 。作為企業技術專家、管理人員和咨詢顧問從事多年供應鏈管理、...... "
| 
