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產品名稱:招聘與培訓破解之道 是否是套裝:否 書名:招聘與培訓破解之道 招聘與培訓破解之道 代碼:45 出版社名稱:中華工商聯合出版社 作者:無 ISBN編號:9787515809359
" 連鎖零售企業招聘與培訓破解之道 作 者:IBMG國際商業管理集團 著作 定 價:45 出 版 社:中華工商聯合出版社 頁 數:151 裝 幀:平裝 ISBN:9787515809359 ●第1篇 人纔招聘的破解之道 ●第一章 零售企業人力資源現狀 ●第一節 人纔招聘的幾個難題 ●1.用人趨於年輕化 ●2.人員水平偏低 ●3.“空降兵”不好用 ●第二節 人力資源管理人員要與老板看齊 ●第二章 拓展視野,開闢零售人纔招聘的“藍海” ●第一節 招聘渠道在哪裡 ●第二節 企業內部挖潛 ●1.培訓現場發現人纔 ●2.企業網刊發現人纔 ●第三章 降低流失率,人纔的另一種補充形式 ●第一節 人員流失現狀 ●1.人員流失率為什麼那麼高 ●2.人員流失造成財務損失 ●3.人崗匹配度差 ●4.要在精細化管理方面下功夫 ●第二節 薪酬績效考核創新,激勵更多人纔留下 ●1.績效考核的困境...... 內容簡介 “用人荒”和“就業難”同時出現,並且越演越烈,其背後的癥結在哪兒?又該如何突破?IBMG靠前商業管理集團編著的《連鎖零售企業招聘與培訓破解之道》圍繞零售企業組織架構、培訓體繫建設等內容進行深刻探討,帶您一起進行人力資源大盤點,解讀人力資源經理推薦閱讀的十大報表,破解人纔發現和培養瓶頸的關鍵點。 《連鎖零售企業招聘與培訓破解之道》中的解決人纔招聘的幾個難題主要體現在拓展視野,開闢零售人纔招聘的“藍海”;降低流失率,人纔的另一種補充形式;激勵模式創新,讓更多人纔留下;“用工荒”時期的人纔培養之道以及“三招”打造企業的人纔加工廠。 IBMG國際商業管理集團 著作 IBMG靠前商業管理集團成立於2001年,是目前中國擁有規模的商業零售咨詢、零售商學院、管理技術輸出、商業地產服務、金融資本上市服務、品牌資源庫、創新實體連鎖等的大型專業化服務機構,是一家立足中國面向世界的靠前化商業綜合增值服務提供商。 集團咨詢、服務過的客戶有:百聯集團、蘇寧電器、國美電器、華潤集團、重慶商社、大商集團、山東銀座、海航集團、北人集團、武商聯、永輝超市、王府井百貨、江蘇文峰大世界、山東利群集團、深圳天虹、山東家家悅、安徽徽商集團、合肥百大、深圳人人樂、銀泰百貨、北京京客隆、山東濰百集團、新華都、江蘇華地集團、湖南友誼阿波羅、濟南華聯、南京中央商場、山、北京超市發...... 企業要招人,首先要搞清楚人從哪兒來了從這幾年全國反復調研的情況來看,針對招聘,企業有兩方面的問題。 靠前,網絡渠道有缺點。現在零售企業大多數都依靠三家招聘網站一一中華英纔、智聯招聘和前程無憂。經過這幾年的競爭,現在智聯招聘基本排在靠前位。雖然網絡招聘相對來說比較方便和便宜,但是也有缺點。一個近期新的調查報告顯示,網絡應聘者簡歷中幾乎70%的信息是假的,所以企業防不勝防。簡歷有三個地方很容易做假,招聘者要謹慎。靠前,以往工資一般經常做假,五千說成六千的,那算對得起你。第二,職務是經理的說成是不錯經理,不錯經理說成是總監。第三,這個項目是別人知名品牌的,他卻說是他知名品牌。知名品牌和參與接近是兩碼事,你真正知名品牌一個項目,你的能力就很好高;如果隻是個參與者,就另當別論了。所以在面試的過程中...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/TB1dLKWaPgy_uJjSZJnXXbuOXXa_!!0-item_pic.jpg)
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