人纔管理的真相
內容簡介
北京智鼎管理咨詢有限公司編著的《人纔管理的真相》由人纔測評篇、人纔培養篇、人纔體繫篇和有感咨詢業四部分組成。彙聚了智鼎公司十年來對實踐的探索、理論的創新,同時配合企業中實戰的案例分析,將人纔管理的知識與方法娓娓道來,每篇文章都是智慧的沉澱,曾於靠前各大高端管理類刊物上發表。
北京智鼎管理咨詢有限公司 著作
北京智鼎管理咨詢有限公司,由靠前知名人力資源專家田效勛博士創辦,是一家專業提供人力資源管理和組織管理咨詢服務的顧問機構。著力於鍛造中國*尖的專業人力資源管理咨詢公司,通過人纔管理的變革,幫助顧客取得競爭優勢。
當今中國企業的人力資源管理水平,多數企業已經進入了人纔開發階段。大家都意識到,人纔梯隊的建設,是業務持續健康發展的根本保障。在人纔培養中,教練或導師制,在很多企業得到了廣泛應用。 教練式領導,對培養人纔,提升團隊的長期績效,是**有效的領導方式。眾所周知,通過教練過程,能夠有效地幫助員工學習與成長,提高員工滿意度和敬業度,從而間接提高客戶滿意度,增強企業的核心競爭力。 然而,不是所有的管理者都是合格的教練,那麼,好教練“長“什麼樣呢?或者說,教練的勝任特征有哪些呢? 教練的使命是促進被輔導者的逐步改變。這個改變是一個循序漸進的過程,從覺察、計劃,到行動,並持之以恆。要實現這個使......
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