內容簡介

在競爭日益激烈的市場經濟條件下，越來越多的企業意識到戰略的重要性。戰略是決定組織將要干什麼以及如何干的問題，是企業的靈魂。戰略是企業及其所有員工的行動綱領，是企業充滿活力的有效保證，是實現自己理性目標的前提條件，是企業長久高效發展的重要基礎。可是如今靠前很多企業卻不知如何運用經營戰略，有些中小企業發展不起來，與其沒有戰略或不懂戰略執行有很大關繫。本書共八章內容，靠前章分析了幾種企業戰略缺失的表現並相應地指出解決辦法；第二章圍繞如何制定企業戰略，分析了制定戰略的原則、企業使命、新產品戰略、品牌戰略、獎懲戰略、文化戰略這幾方面內容；第三章指出制定戰略要遵循的原則：適應環境、全程管理、整體很優、全員參與、建立反饋機制；第四章分析了市場滲透戰化經營戰略、聯合經營戰略、穩健發展戰略、成本靠前戰略這幾種戰略形態；第五章闡述戰略的特征：指導經營、謀劃全局、立足長遠、參與競爭、構建繫統；第六章分析......