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  • 締造顛覆 (美)保羅·佩茲(Paul Paetz) 著;易藝 譯 著作 廣告營銷
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    464-672
    【優惠價】
    290-420
    【作者】 保羅 佩茲Paul Paetz 保羅 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111541417
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:締造顛覆-如何創造顛覆性...
    是否是套裝:否
    書名:締造顛覆-如何創造顛覆性產品並引領未來市場 締造顛覆-如何創造顛覆性產品並引領未來市場

    代碼:59
    出版社名稱:機械工業出版社
    出版時間:2016年7月

    作者:保羅 佩茲(Paul Paetz) 保羅
    ISBN編號:9787111541417

        
        
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    締造顛覆

    作  者:(美)保羅·佩茲(Paul Paetz) 著;易藝 譯 著作
    定  價:59
    出 版 社:機械工業出版社
    出版日期:2016年07月01日
    頁  數:214
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787111541417
    目錄
    譯者序
    前言
    致謝
    第一部分基礎知識
    第1章顛覆性創新2
    關鍵定義4
    顛覆性創新模型7
    什麼創造了顛覆機會11
    市場顛覆是什麼樣的23
    顛覆性創新的金融影響力26
    小結31
    重點收獲32
    第2章顛覆的關鍵概念33
    顛覆潛力還是顛覆性34
    持續性創新與顛覆性創新的比較35
    顛覆的生命周期36
    待完成的工作38
    “剛好”40
    與不消費競爭41
    低端顛覆與新市場顛覆的比較42......
    內容虛線

    內容簡介

    “創新者”和“顛覆性創新者”之間差別巨大。顛覆者改變的是市場競爭的基礎,而且*終會控制市場份額——一般在他們所創建的類別內擁有40%~80%的總收入和至少50%的總利潤。不過,雖然許多市場機會是有顛覆性潛力的,但隻有少量機會能成功顛覆市場,而且在很多時候,那些顛覆純屬偶然。然而,顛覆並非如此。保羅·佩茲所著的《締造顛覆(如何創造顛覆性產品並引領未來市場)》傳授的經驗來自成功的顛覆者和許多本應實現顛覆但*終失敗的公司。書中首先快速介紹顛覆性創新理論和顛覆性創新模式的關鍵要素,然後講解如何識別有顛覆性潛力的想法,之後指導讀者跟隨成功顛覆者的腳步依次完成產品的設計、構建和推出市場等步驟。

    作者簡介

    (美)保羅·佩茲(Paul Paetz) 著;易藝 譯 著作

    保羅·佩茲(Paul Paetz),Innovative Disruption公司首席執行官。這是一家服務於創新者的專業咨詢公司,從辨識顛覆性潛力到提供多方面的實踐指導,包括市場細分、定位、產品策略、商業模式、定價、營銷計劃、社交媒體宣傳等,*終幫助他們成功實現顛覆。這家公司既為具備顛覆潛力的初創公司提供建議,也為正在遭受市場顛覆的大企業提供分析。早在20世紀80年代,佩茲於一家極具創新性的軟件公司開始了他的職業生涯,這家公司本可大有作為,但*終未能如願。多年來,他一直困惑於此:一些公司擁有很好的技術卻鮮有突破,而另一些不那麼起眼的產品卻功成名就。後來,萊頓·裡斯滕森(Cl......

    摘要

    前  言企業家隻是懂得障礙與機會之間差別甚微,且能發揮兩者優勢的人。
        —Victor Kiam顛覆性創新的出現,需要四個充分必要條件:
        具備切入點的市場稀缺性(第1章)。
        針對關鍵工作的獨特解決方案,用戶利用這些解決方案可以彌補該稀缺性(第4章)。
        相比於可完成工作的其他替代方案,該方案的價格–價值比明顯更低,通常隻有其他方案的一半或更小(第7章)。
        執行(第4~10章)。
        這四大杠杆與顛覆性創新模式之間的因果關繫是本書的主要洞見......

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