內容簡介
陳諫、黃樹輝所著的《能力管理：鑄造人纔競爭力/理纔叢書》，突破傳統的能力素質模型、勝任力模型等理論與實踐，深入剖析人纔能力的本質與影響因素，更加客觀地闡述了能力的相關性、相對性，以及能力與資歷、學歷、學力、權力、動力等關繫。書中對人纔能力分為三大組成，即職業能力、個人能力與團隊能力，探索出“以職業能力為依據、以個人能力為核心、以團隊能力為目標”的全新能力分析模型，並據“從個體價值通過‘有用、可用、有效’的漏鬥效應，成為職業價值，從某個體與某職業的漏鬥模型，聚合成為團隊價值”的全新能力價值衡量模型。書中提出能力管理很重要的理念就是挖掘潛能、發揮優勢、揚長避短，很終目的是把人纔能力轉化為競爭力，進而轉化為可變現的資本。
