●**章 教師人力資源概述
● **節 人力資源與教師人力資源
● 一、什麼是人力資源
● 二、教師人力資源的內涵
● 第二節 教師人事管理與人力資源管理
● 一、傳統教師人事管理及其弊端
● 二、教師人力資源管理的含義、目標與內容
● 三、人事管理與人力資源管理的區別和聯繫
● 四、教師人力資源管理的發展趨勢
● 五、教師人力資源管理面臨的挑戰
● 第三節 實施教師人力資源管理的意義
● 一、有助於建立學習型組織,實現教師隊伍建設的重要目標
● 二、教師人力資源管理是實現教育管理現代化的必由之路
●第二章 教師人力資源規劃
● **節 教師人力資源規劃的基本內涵
● 一、教師人力資源規劃的含義
● 二、教師人力資源規劃的基本內容
● 三、教師人力資源規劃的程序
● 四、教師人力資源規劃的意義
● 第二節 教師人力資源供需預測與平衡......
內容簡介
在信息化社會的今天,傳統的學校人事管理已經不能適應社會發展的要求,采用科學的教師人力資源管理已經成為時代的必然。作為學校中的一種重要的人力資源’教師對於學校組織目標的實現、教育質量的提高,以及整個國家和,民族素質的提高等具有重要意義。積極的教師人力資源開發與管理,將有助於調動教師工作的積極主動性,發揮教師的優選潛力和提高教師隊伍的整體素質。從這一角度來說,教師人力資源的開發與管理,是教師發展的源泉和保障。因此,在本書中,讀者將了解到有關教師人力資源的內涵、教師人力資源規劃、教師工作分析、教師職業生涯發展、教師培訓、教師激勵以及教師績效管理等方面的內容,從而進一步加深對教師發展的理解。