●第一章奠定你的領導基礎——領導力
●（形像）最直觀的領導力
●（度量）量小非君子，德高乃丈夫
●（誠信）誠信乃安身立命之本
●（自省）以身作則，贏得人心
●（責任）成就個人威望
●（德纔）士有百行，以德為首
●（公正）公則生明，廉則生威
●（危機）在危機中凸顯魅力
●（情緒）能控制自己情緒的人，可以成就任何大業
●第二章按制度管人，按流程辦事——崗位管理
●（合理）合理的制度設置應該兼顧公平和效率
●（責任）落實崗位責任制，誰的工作誰負責
●（目標）目標精確到個人，別讓團隊整天“瞎忙”
●（執行）沒有任何借口，堅決不折不扣地執行
●（紀律）用鐵的紀律約束每一位員工
●第三章因事設職，因職設人——人崗匹配
●（能力）能者上，庸者下，平者讓
●（合適）讓合適的人坐合適的位置
●（互補l讓不同的人纔優缺點互補......
內容簡介
管理，有大道理，也有小細節，而很終會落實在每一個具體的點上。管理者奔走於工作、生活之間，無暇在一堆堆的“管理秘笈”中尋找自己迫切需要的內容。郭曉英編著的《管好崗位用對人》把管理者的各項推薦素質總結成一個個具體的關鍵詞，提煉出了一本屬於管理者的職業詞典，幫助管理者快速、有效，有針對性、有目標地提升自己的領導技能。
【度量】量小非君子，德高乃丈夫
“量小非君子，德高乃丈夫。”這句話的意思是：氣量狹小就不是德行高尚的人，德行高尚纔是有作為的男子漢。管理者如果度量大，他的人格魅力就會很強大，往往能夠成就一番事業。
馬總是一家塑料制品企業的銷售總監。他從事銷售工作二十餘年，從一名普通的銷售業務員慢慢做到了今天的總監職位。有人問：“馬總您能當上總監，靠的是什麼？”馬總自己認為，除了多年積累的工作經驗之外，大度量是一個重要因素。
馬總的大度體現在很多方面。比如馬總不喜歡斤斤計較，很多時候都會自己喫點小虧，讓員工占些便宜。馬總能容人、容纔、容事。他能夠容納各類人纔，聽取不同的意見，也能容忍別人比自己強......
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