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  • 打造卓越客服 全滿枝 著 管理學理論/MBA經管、勵志 新華書店正版
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 全滿枝 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115460493
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:打造卓越客服 客戶聯絡中心 打造卓越客服
    是否是套裝:否
    書名:打造卓越客服 客戶聯絡中心管理案例集 打造卓越客服 打造卓越客服 客戶聯絡中心管理案例集 打造卓越客服

    代碼:45
    出版社名稱:人民郵電出版社
    作者:全滿枝

    ISBN編號:9787115460493

        
        
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    打造卓越客服

    作  者:全滿枝 著
    定  價:45
    出 版 社:人民郵電出版社
    出版日期:2017年07月01日
    頁  數:198
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787115460493
    目錄
    第1章 從優秀專纔到管理者
    1.1 文麗遇到的選擇題:思想轉變、角色轉變以及內部選撥和培育指導
    1.2 讓小濤大開眼界的一次會議:新晉班組長的立場及工作思路轉變
    1.3 受到上級質疑的小潔:如何認識並改善自己的劣勢
    1.4 文彥的第一份工作周報:新晉班組長向上彙報要點
    1.5 樂樂上任三把火燒掉了什麼:管理角色失衡的後果
    第2章 情商管理
    2.1 與特殊員工鬥智鬥勇的建明:班組長如何通過日常管理來樹立自己的威信
    2.2 讓組員心存防備的永斌:如何解決團隊融入問題
    2.3 總是詞不達意的大強:日常管理中的說話藝術
    2.4 不知道怎麼與上司相處的青青:如何獲得領導的信任和支持
    2.5 擅長情緒管理的艾麗:新一代班組長的情商訓練
    第3章 服務營銷意識
    3.1 陷入投訴升級風波的樂佳:客戶服務意識深度剖析
    3.2 一封意想不到的表揚信:補救在客服工作中的重要性
    3.3 小敏在線客服管理遭遇的尷尬:全媒體客服業務轉型給管理者帶來的挑戰
    3.4 一位客戶的心聲:深度理解客戶感知質量差距模型
    3.5 小伍團隊成交的第一單:全媒體時代服務營銷的心態轉變
    第4章 日程管理
    4.1 每天加班的英子:時間管理的重要性......
    內容虛線

    內容簡介

    客戶聯絡中心是現代企業的重要組成部分,承擔著為客戶提供服務、受理投訴、收集客戶反饋,並為客戶創造價值的重任。客戶聯絡中心的小組織單位一般是班組,班組長承擔著基層管理的職責。全滿枝著的這本《打造很好客服(客戶聯絡中心管理案例集)》從班組長的視角出發,基於鮮活且有代表性的案例,對客戶聯絡中心的各種管理事項做了繫統的梳理。
    本書共收錄了50個案例,涵蓋了客戶聯絡中心方方面面的工作,包括角色轉變、日程管理、團隊融入、疑難問題處理、情緒控制、管理創新、人際關繫處理、團隊管理、工作彙報、職業規劃等。每個案例都分為情景回放、職場向導、企業點睛和坐言起行四個部分,分別闡述案例過程,交代管理知識,提供行動方案,指出要點難點。
    本書適合在客戶聯絡中心工作的各級管理者和一線員工閱讀,也可供本部門業務與客戶聯絡中心相關性較高的業務負責人參考。

    作者簡介

    全滿枝 著

    全滿枝,2001年至2013年服務於攜程旅行網,曾獲得攜程首屆優-秀員工、攜程大學優-秀講師、攜程文化大使等榮譽;2014年起為服務、金融、通訊、電商、制造等各行業近百家企業提供客戶聯絡中心管理咨詢服務;擅長為企業的客戶聯絡中心提供服務品質水平鋻定、座席代表綜合素養及服務能力提升、中基層管理人員綜合培育、團隊建設、流程優化的方案設計以及過程指導等咨詢服務。

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