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  • 不一樣的考核 張明輝 著 人力資源經管、勵志 新華書店正版圖書籍
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【作者】 張明輝 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122294005
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:不一樣的考核:績效管理企...
    是否是套裝:否
    書名:不一樣的考核-績效管理企業案例解讀筆記 不一樣的考核:績效管理企業案例解讀筆記

    代碼:45
    出版社名稱:化學工業出版社
    作者:張明輝

    ISBN編號:9787122294005

        
        
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    不一樣的考核

    作  者:張明輝 著
    定  價:45
    出 版 社:化學工業出版社
    出版日期:2017年07月01日
    頁  數:276
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787122294005
    目錄
    第1章核算分配體繫與經濟責任制考核(老牌民企甲的績效考核案例解讀)
    1.1工廠核算分配體繫(老牌民企甲的績效考核案例解讀一)
    1.1.1方案整體鳥瞰(四類結算方法)
    1.1.2月度部門結算方法(八步)
    1.1.3年度部門結算方法(指標分解、年度與月度的關繫)
    1.1.4月度部門經理結算方法(年薪組成與考核對應)
    1.1.5年度部門經理結算方法(崗位工資、激勵收入的考核)
    1.1.6數據提供規定(主角與配角)
    1.2職能部門核算分配體繫(老牌民企甲的績效考核案例解讀二)
    1.2.1職能部門月度結算方法(平均獎、總薪資繫數、考核繫數、核算指標扣罰)
    1.2.2職能部門的年終結算方法(年薪減預發)
    1.2.3職能部門經理的月度結算方法(年薪組成與考核對應)
    1.2.4職能部門經理的年終結算方法(年薪減預發)
    1.2.5職能部門與工廠的核算體繫的比較
    1.3經濟責任制考核(老牌民企甲的績效考核案例解讀三)
    1.3.1經濟責任制考核的框架(實質、依據、考核分基數)
    1.3.2年度部門經濟責任制的考核樣表和操作表單
    1.3.3各部門的年度指標分解到月
    1.4核算分配體繫與經濟責任制考核的設計邏輯(工廠、職能部門)
    第2章分公司工資總額與業績掛鉤(老牌民企乙的績效考核案例解讀)......
    內容虛線

    內容簡介

    張明輝著的《不一樣的考核:績效管理企業案例解讀筆記》詳細深入解讀了七大類企業的績效管理真實案例,包括:老牌民企、IT企業、老牌上市國企運營商、上市公司、合資企業、服務企業、特定部門和人員的分類考核方案。由老HR帶你做解讀與測算,讀懂績效管理案例的細枝末節。從案例中看到中國本土企業很真實的績效管理。通過深度解讀,幫讀者看透復雜的績效體繫和方案背後設計的邏輯,真正讀懂文字和數據背後的業務實質和老板的意圖、杠杆導向。

    作者簡介

    張明輝 著

    張明輝,畢業於浙江大學心理繫、管理學院,管理學碩士。現任杭州考典信息科技有限公司總經理,浙江大學公共管理學院兼職教授。專注於人力資源管理圖書創作、視頻課程研發、咨詢與培訓。
    曾就職於中國網通、柳橋集團、南都電源等大中型企業、上市公司,歷任經理助理、薪酬與績效主管、人力資源部經理、人力資源總監。曾獲杭州市首屆很好HR經理獎、浙江省首屆雙靠前HR經理獎、第四屆中國人力資源管理大獎成果獎銀獎。
    曾為浙江電信、溫州聯通、浙江網通、上海建工集團、浙江能源集團、重慶市國資委、深圳燃氣、華立集團、東冠集團、中糧包裝等單位提供績效薪酬培訓。

    摘要

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