[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 適當的自私 (英)查爾斯·漢迪(Charles Handy) 著;趙永芬 譯 管
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 英查爾斯·漢迪 
    【出版社】東方出版中心 
    【ISBN】9787547311752
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    產品名稱:適當的自私
    是否是套裝:否
    書名:適當的自私 適當的自私

    代碼:39
    出版社名稱:東方出版中心
    出版時間:2017.09

    作者:(英)查爾斯·漢迪
    ISBN編號:9787547311752

        
        
    "

    適當的自私

    作  者:(英)查爾斯·漢迪(Charles Handy) 著;趙永芬 譯
    定  價:39.8
    出 版 社:東方出版中心有限公司
    出版日期:2017年09月01日
    頁  數:204
    裝  幀:精裝
    ISBN:9787547311752
    目錄
    中文版序
    序言愛與死,寂寞與責任
    第一部分人類社會的隱憂
    第1章市場並非
    第2章效率與效力
    第3章市場哲學的本質
    第二部分追尋自己的人生
    第4章承諾與責任
    第5章適當的自私
    第6章自我發現之旅
    第7章照顧他人的需要
    第三部分邁向可敬的社會
    第8章更好的社會
    第9章公民企業
    第10章教育革新
    第11章的新角色
    結語2097年的世界
    參考文獻
    內容虛線

    內容簡介

    《適當的自私(個人與組織的希望與追尋)(精)》既是一部經典的管理學著作,又是一部充滿洞見的職場自助類書籍。在本書中,查爾斯·漢迪向所有個人與組織提出一個致命的問題:若要在未來社會持續成長,是應繼續一味追求私利,還是必須兼顧對他者的責任,做到“適當的自私”?
    漢迪指出,經濟掛帥的今日社會正在繼續劇變。市場哲學的本質,不再隻是積蓄財富,更包括敏銳地辨別人類的深遠需求,認清市場的實際作用及其局限。因此,個人與組織若不能超越純粹私利,未來將難以展開更寬廣的自我,也不可能發現具有優選潛力的價值和機會。
    為此,漢迪以“適當的自私”來引導個人轉為“內在導向”、重構職業生涯,而且把這一哲理應用在企業管理上,提出了信任管理、負責任的個人主義等永續經營的企業觀,為個人與組織的持續成長提供了有力的建議。
    唯有超越小我的個人與組織,纔能優選程度地滿足自我!

    作者簡介

    (英)查爾斯·漢迪(Charles Handy) 著;趙永芬 譯

    查爾斯·漢迪,1932年出生於愛爾蘭,是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學家”,並把他評為僅次於彼得·德魯克的管理大師。如果說彼得·德魯克是“現代管理學之父”,那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。

    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部