●第一章 追求:為夢想和情懷而戰
●一、把華為做成一個世界級領先企業
●二、壓強原則:華為29年專注一個目標
●三、華為公司不單純追求利潤最大化
●四、華為隻推動有價值的創新
●五、堅持不讓華為上市,避免化
●六、知識資本化,是華為不斷探索的方向
●七、嚴格控制進入新的領域
●第二章 精神:學習力纔是核心競爭力
●一、我們必須向美國學習
●二、學習日本工匠精神
●三、向小米學習
●四、“一定要端正我們的學風”
●五、尊重知識,做知識的信徒
●六、學力比學歷重要
●第三章 文化:企業最大的管理權是思想文化的管理
●一、文化是生生不息的資源
●二、團隊合作精神是我們企業文化的精髓之一
●三、機會不是等來的
●四、任正非論“奮鬥文化”......
內容簡介
中國商業管理思想上裡程碑著作,一部更適合中國人看的管理法則。
作為一家享譽優選的科技公司,華為榮獲“中國質量獎”,引領新時代“工匠精神”。為什麼華為的工作效率很高?為什麼華為員工的執行力如此強?華為的核心競爭力是什麼,依靠什麼來獲得發展?張笑恆編著的《華為批判:從基本法到以奮鬥者為本》詳細披露華為公司幾十年來的核心工作方法,精心整理華為不外傳的內部培訓教程,深度剖析世界500強企業的工作準則和商業智慧!