內容簡介
《人事成難題,怎麼辦?》一書針對人力資源管理中的差異性管理的挑戰,提供了管理中需要把背景和觀念迥異的人組織在一起,並使其高效工作的棘手案例,面對這些管理難題,你該怎麼辦?◆公司的重要客戶對一位員工有性騷擾行為,怎麼應對這種局面……◆員工之間發生了衝突,原因在於有人感到受到歧視……◆跨國公司的內部員工之間由於文化差異,產生了不和諧……◆沒有孩子的員工要求和有孩子的員工享受相同的工作時間的待遇……◆欲任用的營銷經理盡管業務能力強,但不被客戶和員工看好,並遭到反對……◆下屬的一名很好員工承受不了巨大的精神壓力,甚至心理上出了問題 ……