●前言
●編輯手記
●第一章中國企業跨國經營的環境分析及戰略意義
●第一節中國企業跨國經營環境分析
●第二節全球化為中國企業帶來的機遇與挑戰
●第三節中國企業跨國經營的戰略意義
●復習思考題
●案例格蘭仕:“中國制造”比較優勢的發揮
●案例康佳集團的開放型漸進式跨國經營戰略
●第二章中國企業跨國經營的一般理論綜述與實踐總結
●第一節企業跨國經營的一般理論綜述
●第二節中國企業跨國經營的歷史和現狀分析
●第三節中國企業跨國經營優劣勢分析及發展前景
●復習思考題
●案例中國遠洋運輸總公司:世界最大的船東之
●案例海爾集團跨國經營發展的三個階段
●第三章中國企業跨國經營的總體戰略規劃
●第一節中國企業跨國經營的戰略選擇
●第二節中國企業治理的國際化差異與對策
●第三節中國企業國際競爭力的提高與戰略選擇......
內容簡介
本書在借鋻和綜合靠前外有關跨國經營戰略理論研究的近期新成果、總結作者近年來有關中國企業跨國經營戰略與案例的基礎上,將理論研究與案例分析緊密結合,總結歸納了改革開放以來中國企業跨國經營與發展過程中遇到的理論與現實問題。通過案例講理論,提出了不同類型企業跨國經營的戰略選擇和具體的操作方案,便於聯繫實際學習和企業借鋻,具有較強的知識性、針對性和應用性。本書內容新穎,涉及面廣,信息量大,不僅適合在校大學生、研究生等各類在校生學習使用,也很好適合企*單位的領導和廣大管理工作者、政府機關各級領導和工作人員閱讀參考。