●第一章 經理人與組織競爭優勢/1
● 第一節 經理人是個什麼樣的角色/1
● 一、經理人角色的多維性/2
● 二、經理人角色的層次性/2
● 三、經理人共有的10種角色/4
● 四、不同層級經理人典型的角色定位/6
● 五、經理人角色的社會心理學分析/8
● 第二節 優秀經理人就是競爭優勢/11
● 一、優秀經理人是企業競爭力的核心/11
● 二、優秀經理人是企業競爭優勢的組織者和締造者/13
● 第三節 經理人職業生涯通道/15
● 一、經理人職業生涯通路/16
● 二、經理人職業生涯階段/18
● 第四節 經理人能力修煉途徑/22
● 一、合適的經理人已經是稀缺資源/24
● 二、為什麼經理人不合適/24
● 三、經理人能力修煉途徑/25
● 四、經理人能力修煉重點/30
●第二章 初級經理角色認知與管理技能提升/34
● 第一節 初級經理角色定位/35......
內容簡介
本書由四部分組成,靠前章討論了經理人角色的多維性,明確了作為經理人必須面對的各種角色定位,澄清了經理人職業生涯通道和能力修煉方式。第二、三、四章分別就初級經理、中級經理、不錯經理的角色認知與技能提升,按照角色定位、確立與角色相匹配的工作價值觀、工作職責、時間應用技巧、由低一級經理向高一級經理角色轉變重點、角色轉換不力的跡像及如何成為一個受歡迎的經理人的順序安排結構,注重理論性、針對性、實用性和可讀性,相信讀者能夠從中獲益。