●第一章 如何進行競爭環境分析
●技能點1 如何進行宏觀競爭環境分析
●技能點2 如何進行產業分析
●技能點3 如何進行競爭對手分析
●技能點4 如何進行消費者分析
●技能點5 如何建立競爭情報繫統
●技能點6 如何辨識市場信號
●第二章 如何進行市場競爭定位
●技能點1 如何認訓競爭者存在的益處
●技能點2 如何選擇良性的競爭對手與之合作
●技能點3 如何避免應對競爭對手時的失誤
●技能點4 如何對企業的資源和能力進行評估
●技能點5 如何確定企業的核心競爭
●技能點6 如何進行企業的總體戰略定位
●技能點7 如何確定企業的競爭目標
●技能點8 如何進行企業的細分市場定位
●第三章 如何打造市場競爭優勢
●技能點1 如何通過控制成本以獲取成本領先優勢
●技能點2 如何通過重構價值鏈以獲取成本領先優勢
●技能點3 如何避免在低成本競爭中的失誤......
內容簡介
市場是沒有硝煙的戰場,任何企業要在其中生存並獲得發展,就必須學會競爭,並善於競爭。市場競爭策略作為企業整體策略的一部分,在贏得市場競爭中發揮著不可替代的作用。可以說,擁有好的競爭策略,企業在競爭中成功了一半。本書以現代企業競爭學和現代營銷學的*新理念為指導,結合企業界的成功實踐,分別對市場競爭定位、競爭優勢打造、市場策略運用、市場攻防策略及合作競爭策略等內容進行了繫統論述。全書對企業制定市場競爭策略及管理者提高市場運作能力極具學習和參考價值。